支行稳则全行稳，支行强则全行强。支行行长是农商事业发展的最硬底气、最大底牌、最强底座。为进一步提升支行行长政治素质、履职能力和领导能力，推动全省农商银行高质量发展，近日，江西省农村信用社联合社与泰隆培训学校在浙江杭州合作举办了2024年全省农商银行支行行长经营管理效能提升研修班。全省农商银行“三个一批”“三个补充”部分支行行长及部分优秀内训师近130人参加了培训。
本次培训为期五天，围绕经营、营销、风控和队伍管理四大核心能力，精心安排了多门主题课程，涵盖“中小银行发展困局与泰隆银行应对之道、泰隆银行社区化经营模式与批量化营销策略、泰隆银行小微风控模式与一线风控做法、新资本办法下商业银行的资产负债管理”等方面，培训课程设置精准科学，具有较强的针对性、实用性、指导性。本次培训创新采用“集中培训+行动学习”的方式，既有集中授课、研讨交流，也有主题汇报路演、参访标杆支行等环节，通过主题式、研究式、汇报式等多种学习形式，全方位提升了支行行长的经营管理效能。
下一步，省联社将积极践行人才强行战略，持续推进支行行长“三个一批”工程，扎实做好“三个补充”，以建设自身培训体系为主，借助外培力量为辅，深化开展“走出去”办学、“请进来”交流，不断把外培基地的成功经验与方法转化为提升全省农商银行各条线业务能力的综合实践，着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍，为助推全省农商银行高质量发展提供坚强组织保障。
编辑：江商航
