播客 | 与CEO对话

阿特拉斯科普柯中国

发布于:2024-04-03

摘要:

今年四月底,阿特拉斯·科普柯集团现任总裁及首席执行官Mats Rahmström(麦茨·拉姆斯特拉姆)将卸任现职,踏上新的冒险旅程。

 

在他离开集团前,集团高级副总裁及首席人力资源官Cecilia Sandberg女士与麦茨进行了一场播客访谈,借此机会与他一起回顾了他在集团工作35年的丰富经验、在担任首席执行官期间的心得体会以及对未来的展望。

 

如果让CEO总结一下担任集团首席执行官期间的工作,他首先想到的词是什么?他最引以为豪的成就或里程碑是什么?在领导集团渡过难关的过程中,他所依靠的个人价值观是什么?

 

在本期播客中,我们一起来寻找答案~



关于CEO的工作

Being the CEO

在过去的35年里,我做过9份不同的工作。真正让我印象深刻的,我认为是优秀的员工和优秀的产品。我还喜欢公司的绩效文化。因此,这是一段奇妙的35年的旅程。

如果让您总结一下您的首席执行官任期,

您首先想到的词是什么?


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担任CEO确实是一种奢侈和荣幸,尤其是在阿特拉斯·科普柯集团这样的企业担任CEO。它提供了一个绝佳的外部网络和内部网络,让我受益匪浅。我喜欢和大家一起集思广益。与有能力、有激情的人一起讨论一些东西,我觉得会带来很多能量。所以我会怀念那些人。我会怀念那些会议。

您能和我们分享一下,

您最怀念这份工作的哪些方面吗?


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成就与里程碑

Achievements & milestones

有很多事情都让我感到骄傲,比如我们的员工和我们所成就的事情。作为首席执行官,你必须意识到,最终衡量的标准是集团的财务业绩,而这几年的业绩都是美妙的。此外,我认为还有一件事很特别,那就是去年的150周年庆典。我们庆祝了历史,但我认为更重要的里程碑是未来的150年和我们计划的所有事情。

在您担任首席执行官期间,

有哪些令您引以为豪的成就或里程碑?


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挑战

Facing challenges

对我们来说,挑战也意味着一种机遇。有时,我们需要一点时间来发现这个挑战是什么,以及如何应对。对我来说,目前最大的挑战是地球上的环境。而我们的管理团队也花了大量时间去了解这个挑战,并努力寻找解决方案。我认为这些对企业也有积极意义。

请谈谈您对挑战的看法,

以及如何克服挑战。


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当然了,在此前,我从未担任过CEO。但我愿意学习。我愿意投入到不同的工作中去。每当你在职业生涯中迈出一步时,你并不是什么都懂。因此,我认为投入和全力以赴是非常重要的。另外,我认为我已经认识到,失误更多的是因为缺少经验。如果你会从中吸取教训,也许失误并不是什么大事。我认为你就不应该隐藏它。

您在担任首席执行官期间遇到的最突出的具体挑战,

以及从中获得的个人经验?



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领导力

Leadership

我首先想到的是信任。相对于以往“你需要先取得我的信任”的情况,这份工作更像是“我对你有信心,我信任你,这就是我雇你的原因”。我认为这种方式赋予了人们力量,这比等待信任的建立要好很多。

在领导这样一家成功的全球工业技术公司的过程中,

您学到了哪些关键经验?


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耐心是一个很好的特点,但我开始怀疑这可能并不是那么好的特点,因为我们需要更快的速度。人们有更多的才能,更多的机会去执行。如果我们想长期保持竞争力,我们需要更快的速度,这一点是绝对明确的。我感到遗憾的不是我何时采取了行动,而是我行动得太晚了。我已经这样做了好几次。因此,对我来说,这是一件大事。

如果回想一下您在这个岗位上的工作,

有没有什么情况或决定是

您事后希望以不同方式处理的?


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在过去的几年里,我们感觉到的是一种危机模式。我认为我们学到了以身作则,我们不只是期望别人做到,我们自己也要做到。我们的主要任务之一实际上是支持需要做出艰难决策的团队,需要挺身而出,做出这些决定。你知道,行动要有力,要迅速,但也要清晰,这样人们才会感觉还OK。

在领导团队渡过难关时,

您依靠的个人价值观是什么?



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创新

Innovation

要想长期保持活力和可持续性,唯一的办法就是增加客户的有形价值。你可以做很多其他事情,但最终的目的始终是让客户从我们的工作、与客户的互动方式、产品和服务中受益。另外,创新归根结底是“人”的游戏,因此我们应该拥有具备创新能力的员工,并平衡机遇和风险。

我们如何在组织内部培养、发展创新文化呢?


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CEO寄语

The message

他自己已经很成功。我想他不需要我给他太多建议。我想我通过好奇心、与优秀的人为伍学到了很多东西。我也对瑞吾格说:“不要害怕改变,你需要改变一些事情,因为这是大家所期待的。”在我很小的时候,我叔叔给过我一个建议:“在自己的想法上跌倒比因别人的想法失败要好。”我们相信什么,就去做什么,坚持到底。我认为这很重要。

在您卸任之际,

您对作为继任者的瑞吾格有什么建议?


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这不是一个简单的问题。我在集团度过了35年的美好时光,能与世界各地、不同文化背景、不同能力的人共事,确实是一件非常有意义的事情。总之,我想对大家表达最诚挚的谢意,以及最美好的祝愿。

您想向集团内所有员工传达什么信息?


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在麦茨的领导下,阿特拉斯·科普柯集团走过了令人难忘的七年。


接下来,我们将带着麦茨的祝福和启发,开启新的篇章。



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关于阿特拉斯·科普柯集团

About Atlas Copco Group

阿特拉斯·科普柯集团以科技推动未来变革。我们不断创新,开发出对客户的成功至关重要的产品、服务和解决方案。我们的四大业务领域提供空气压缩和真空解决方案、能源解决方案、排水和工业泵、工业电动工具以及装配和机器视觉解决方案。2023年,集团营收约为1,726亿瑞典克朗,拥有约51,000名员工。 

 

自上世纪20年代起,阿特拉斯·科普柯集团开始在中国市场开展业务。时至今日,我们通过提高生产率、安全性、质量和能效为大中华区的客户提供支持。截至2023年底,集团在大中华区共设有40多家公司,拥有约8,300名员工。