6月14日-16日,以“智领未来 共话蓝图”为主题的荣电集团2025年度董事长战略沟通峰会在荣电集团(中山)3U生态产业园召开。荣电集团董事长侯文明、集团执行董事侯爱明、副总裁左飞等领导,以及来自全国各地的头部家电和核心经销商、渠道伙伴代表共同参会。此次战略沟通会围绕全新产品,产业生态赋能,展示了荣电集团在智能电器领域的创新成果和技术实力。
峰会上,荣电集团董事长侯文明围绕荣电3U生态战略布局,以“产品+生态+解决方案”主线方向,通过案例分享,详细解读集团产品与生态资源,以“破局线下认知,激活差异化增长”为核心,指示出2025下半年荣电将以 客户需求为导向、供应链协同为支撑,推动线上线下渠道与差异化产品的深度融合,确保战略举措转化为市场实效。
荣电集团董事长侯文明
聚焦产品矩阵,强化核心竞争力。荣电集团以电器为基石,多元化发展战略布局,在全国拥有9大家电工厂、3大生态工厂,产品覆盖70多个品类、3000多款单品,已成为中国家电品类最多、供应链能力最强、定制能力最强的智能化和生态化企业,每年有5000万台产品走进千家万户。
早在 2015 年,荣电集团便以前瞻性的战略布局钛民品领域,依托旗下淮安钛谷科技工厂,联合行业龙头军工企业宝钛集团,将钛金属创造性的应用于民品领域。集团陆续推出了六大领域超 300 款民用钛产品,涵盖钛家电、钛炊具、钛杯壶、钛版画、钛家居及钛建材等,全方位渗透生活的方方面面。
在钛家电方面,行业首创推出的钛冰箱、钛空调、钛洗衣机等大家电,以及钛电饭煲、钛净水器、钛养生壶,钛破壁机等小家电,为家庭生活带来了全新的健康体验。
荣电集团已成为国内家电产业规模最大、产品品类最多、市场销量最高的企业之一,电器品牌产品凭借强劲功能和高颜值设计深受消费者的青睐!
会上,集团各基地供应链总经理分别就产品资源、技术创新、品类拓展、品牌实力、市场优势及合作案例等战略规划进行了介绍分享, 深化渠道合作,激发市场活力。
荣电集团北方供应链总经理沈全俊重点介绍了渠道系列钛产品、电热煎烤类等热厨优势品类的战略规划。
荣电集团3U生态事业部姜关文分享了足浴器、挂烫机、厨卫空调、茶吧机等生活电器品类新品。
荣电集团南方供应链生态事业部总经理黄荣发分享了好水好茶好酒、好帅数字医院等生态工具拓展生态渠道的市场潜力。同时,剖析钛金属在供应链端的应用优势,料榨机品类、钛杯壶的差异化竞争优势。
荣电集团南方供应链创新事业部总经理张君龙围绕产品开发应紧扣用户需求,以“荣事达•新国货”产品包装升级、技术创新赋能品质、材料革新推动产品力升级等内容进行了分享,为品牌焕新与市场突破提供了清晰的实践思路。
14日下午,在荣电集团南方价值链副总经理黄刚的引导下,客户嘉宾们依次参观了荣电产品体验中心、智能家电城市客厅(荣电生态企业展厅)、荣电亿健健康检测中心、3U智选智慧家居展厅等园区板块,详细了解荣电各品类产品优势、技术创新以及智能制造实力。与会嘉宾对荣电产品性能和品牌实力表示认可,期待建立长期合作关系。
针对不同消费群体的的需求变化,荣电集团将继续加大研发投入,以“用户需求为中心、以市场为导向”理念,推出更多契合市场需求的产品线,满足用户对高品质生活的追求。荣电集团将携手广大代理商、经销商,让荣电产品走进千家万户。
荣电集团副总裁左飞围绕渠道销售,在会上提出三方面重点:一是邀请客户参与产品开发,进行柔性定制,会后可与各供应链负责人深度交流;二是聚焦核心客户,通过大客户托盘帮助小客户,实现资源共享、市场方案统一;三是通路革新,强调运用线上思维运作线下,如利用小程序商城、直播等渠道深化合作。
荣电集团执行董事侯爱明重点分享了荣电3U生态项目在全国的落地成果,并围绕商业发展及渠道建设强调:需要转变思路、突破传统形式,重视整合资源、产业集群发展,销售渠道应多元化。依托集团在长三角、珠三角等地完整产业链和丰富的供应商资源,荣电集团将持续深化与合作伙伴的资源对接,共建生态,共享生态。
6月15日,荣电集团为核心客户提供“产品对接+一对一落地”的深度沟通对接会。双方就供需合作细节进行双向交流,充分利用荣电生态平台和资源,深化产业链上下游合作维度与广度,实现共赢。
此次战略沟通峰会不仅是荣电集团在产品创新、生态整合与渠道拓展的战略布局,更是通过与核心客户深度互动与资源对接,共同开拓市场新机遇,实现互利共赢,共谋高质量发展新篇章。
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