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 为巩固面谈成效，提升线组长实战能力，12/25 金加六厂【战狼计划】第二阶段启动仪式在AR1-3F阶梯教室举行，刘治平专理、郜瑜部长、王帅课长、吴成龙课长及绩优线级干部参与此次活动。

首先，行政组长王梅梅对第一阶段达成进行报告。随后刘治平专理对第一阶段推动成效进行总结：通过近一个月的面谈，可以看到线级干部在管理方式、工作心态、专业技能及员工关爱等方面都有明显改观，工作状态更加饱满，希望大家继续保持。随后，郜瑜部长对第二阶段推动计划进行说明。相信通过第二阶段 《线长工作手册》的研讨制定，必将有效提升基层干部综合能力。

为持续提高车间管理质量，抓好安全生产的基础，组装一厂于1/4 14:30在E02-3F车间外战情室召开标杆检讨标准会议，王春宾部长、黄平专理、王立果部长参加了本次会议，会议中各主管对标杆工站标准进行规范及检讨，目前已完成初步规划。加强安全标杆车间的创建，有助于引导企业车间形成良性竞争发展，从源头上预防产品安全事故的发生。

 1月4日，组装二厂在E04-3F战情室举行【战狼计划】组级培育经验交流会。刘海鹏部长出席此次经验交流会。

交流会上，各组长通过报告对【战狼计划】培育的收获与感悟，进行交流分享。刘海鹏部长在交流会中说“战狼计划组级培育，可以让我们清楚的认识到工作中不足之处，在实践中检验理论知识的掌握程度，不断的完善自己，形成一个良性循环，是我们组长在日常工作中必须要掌握的技能”。

为配合制造处20X机种良率提升，强化团队融合度，提升生产力与生产效率，促进厂部制程改善。12/28-1/15品管中心对晋城制造处重点检包制程（阳极检包、镭射上检、PU检包、组装上检、组装检包、玻璃来料检）线体评比及线组级干部技能提升。

为提升线组长检验能力，品管中心1/5在AR1展开了品管《系统流程》课程培训，共计37人参训，出勤率97.37%。此次培训对重要制程干部质量意识强化培育，强训严考，从而促进干部能力精进、强化提升检包线体综合实力。