《She Ji》学报第廿九期导览

这一期，我们安排了三篇关于战略设计的文章。前两篇，是Koray Caliskan和Matt Wade共同执笔的关于战略设计研究的长文，分成独立的上下两篇：上篇着重方法的讨论，下篇则更多地关注“DARN”理论框架的应用图景。在《DARN（上篇）：什么是战略设计？正确认识社会理论和无形对象的设计》中，作者针对战略设计提出了一种循证的研究和原型测试方法。他们分析了战略设计的发展历程，并且主张，无形对象的设计和社会研究之间涌现出史无前例的、新的相互作用，这种相互作用使我们得以用新的方式进行设计和科学研究。作者们考察了学术和实践环境中的战略设计，并总结出战略设计的三种路径，分别把它视作一门学科，一项实践，或者一种态度。借鉴行动者网络理论（ANT），作者将战略设计定义为一种受社会科学指导的、循证的创造性实践。他们提出一个新的框架“DARN”，来重新认识任何既定组织和问题域中终端设备“D”（devices）、参与者“A”（actors）、表征“R”（representations）、网络“N”（networks）之间的交互问题。这一框架为开发战略设计的研究和原型测试方法奠定了基础。