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4月16日，繁峙农商银行召开2024年“首季开门红”总结暨二季度业务推进会。党委书记、董事长梁晓明传达省农商行、市联社二季度经营管理工作会议精神并讲话；党委副书记、行长郭跃卿解读全年综合考评方案并安排经营管理工作；纪委书记、监事长王国才安排纪检条线工作；党委委员、副行长郝国强安排新业务、运营及理财条线重点工作；党委委员、副行长高志勇安排二季度风险资产清收处置工作；党委委员韩俊光通报“首季开门红”主要指标完成情况并安排业务条线工作；党委委员安彦君安排案件防控及反洗钱工作。
党委书记、董事长梁晓明对二季度经营管理工作提出意见，一是进一步强化业务经营管理，查漏补缺，加压奋进。贯彻落实省农商行、市联社党委工作会议精神和安排部署，持续坚持“1234”工作思路和举措，紧紧围绕“改革、发展、稳定”六字方针，加大低成本存款营销力度，发挥晋享e贷线上平台优势，推动三农小微贷款增量扩面，调优负债资产结构。扎实开展风险资产清收处置专项行动，紧盯大户难户重点户，全力以赴推进风险化解取得实效。二是进一步发挥党建引领作用，深化思想认识，提高工作水平。健全完善以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，巩固主题教育成果。扎实开展党纪学习教育，抓好学习研讨、警示教育、解读培训、检视整改等，引导全员学纪、知纪、明纪、守纪。紧扣“汲取精神伟力、汇聚奋进力量”主题，有计划按步骤实打实高质量开展国家安全、保密法治教育、书香农信、学树典型、户外团建等党日活动，不断强化广大党员的身份意识和责任意识。三是进一步维护安全稳定大局，树牢危机意识、防范风险。全行各单位、部门务必要把安全稳定和改革发展统筹起来，尤其对重要节点、重点领域、重要场所、关键环节，始终保持排查整改高压态势。要不断提升柜面人员合规意识和合规能力，持续引深“三强一转”活动，切实增强员工本领，提升队伍能力。统筹抓好廉洁自律、安全生产、消保、柜面服务、网络安全、风险防控等基础性底线性工作，为改革发展创造良好环境。
