岁月不居，时节如流，在2023年收官之际，公司召开中层干部述职会议。本次述职会议分别于19日和20日下午举行，33名中层干部进行述职，会议由公司副总经理包晓健主持，集团公司领导参加会议。
会上，中层干部们回顾和总结了2023年度工作完成情况，分享工作中的亮点及特色，剖析存在的不足，有针对性地阐述改进措施和2024年工作计划。
为集思广益，统一思想，凝心聚力，达成共识，今年的述职会议特别增加了交流互动环节，集团领导和中层干部以90周年庆为主线，就策划店庆营销活动、开展工商互动、进行品牌升级开展充分交流，献计献策；围绕数字化建设、跨部门沟通、优化管理流程，以精细化管理促进提质增效开展讨论；围绕做强实体零售，拓展互联网销售，创新消费场景、提振消费信心，促进传统百货转型升级开展探讨。会议气氛热烈，思维碰撞，形成了很多建设性的意见和建议，为公司未来发展开拓了思路。
会上，对11 月份销售实现创新冲高的女士服装部、电脑数码部、生活家电部和家电一部进行表彰授牌。会议号召零售部门赶学比超，振奋精神，向最后一公里发起冲击，收好尾，开好局，以时不我待的使命感和责任感迎接公司90周年的到来。
公司副总经理谢雄飞代表集团公司作重要讲话
谢总认为
2023年是充满挑战与变革的一年，面对疫情防控政策的调整和消费市场的快速变化，公司在经营策略和管理模式上进行了积极的调整和优化，虽然面临不少困难，但是仍然实现了10%左右的增长，保持了回升向好的态势，这是全体员工共同奋斗的结果，成绩来之不易。
谢总指出
2024年是公司迈进90周年，迈向百年的起步之年，全年工作重点要以“90周年”为主线稳中求进。零售板块要“稳销售、稳品牌、稳管理”，要坚定信心，延续今年的良好态势，销售业绩实现新的突破；要加强品牌建设和客户关系管理，加大对品牌的培育和客户互动，争取更多资源，做好品牌升级；要加强日常管理和服务，确保各项工作安全有序运行；针对转型升级中遇到的问题和挑战，要通过技术手段和内部流程优化，逐步解决。
谢总要求
资产板块明年要加大招商力度，提升出租率，促进业绩上升。全渠道发展中心要进一步扩大团购业务和线上销售，积极参与集采和招标，寻找新的增长点。营销工作要围绕“90周年庆”成立专题工作小组，提前策划，整体宣传。
最后，谢总在会上充分肯定了各部门取得的工作成果，向全体中层干部的辛苦付出表示感谢，并鼓励大家要坚定信心，携手奋进，共创美好未来。
