中铁置业北京公司各项目全面掀起竣备交付专项劳动竞赛热潮
中铁置业在北京
发布于:2024-08-05
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摘要：
为贯彻落实党中央关于“保交楼、保民生、保稳定”决策部署，持续深化股份公司“五保一树”和集团公司“建功十四五 奋进新征程”劳动竞赛，自中铁置业北京公司“三抓两促一保”（即抓安全生产、质量管控、工期进度，促效益增长、形象提升，保各参赛项目具备集中交付条件）竣备交付专项劳动竞赛开展以来，各项目积极响应、迅速行动，充分调动广大职工的积极性主动性创造性，奋力营造“比、学、赶、超”浓厚氛围，持续掀起大干实干快干的生产经营热潮。
项目团队迅速动员部署，第一时间召开专题会议传达公司劳动竞赛启动会精神，研究制定劳动竞赛流程图和时间表，紧盯节点、倒排工期、加强统筹，在抓安全生产、抓质量管控、抓工期进度的前提下，以天保周、以周保月，加速推进施工进度。同时制定回款计划，提升回款速度，奋力冲刺攻坚，确保如期交付。截至目前，外立面、室内精装、地库及小市政等各项工程井然有序，400余名施工人员、近20台机械设备多工种、多区域同步施工，掀起了“大干100天”竞赛热潮，全力冲刺项目竣工备案目标。
项目团队紧紧围绕劳动竞赛主题，以工程进度划分时间节点，以安全质量保证工程品质，以交付满意度提升管控水平，合理安排人、机、料进场，加强项目管理和施工组织，优质高效推进项目建设。同时，对各参建单位进行月度考评，亮做法、比进度、拼干劲，营造了比学赶超、争先进位的浓厚氛围。截至目前，大区外窗及外立面施工已全部完成，室内精装修、机电设备安装、地下车库地坪、小市政及景观园林工程已全面铺开，全力向着已售房源交付目标进发。
项目团队紧扣劳动竞赛重点，紧密结合生产实际，采用目标管理、网络技术等现代化管理方法优化组织施工，大幅缩短工期。同时，强化过程管控，通过优化设计、合理选材、加强管理等举措，降低项目建设成本，确保劳动竞赛安全高效。日前，项目启动了党建联建共建活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导全体建设者同频共振、形成合力。截至目前，项目二期主体结构、砌体及二次结构施工、外立面装修已全部完成，室内外装饰装修、机电设备、室外园林等工程正有序铺开，预计12月实现全面竣工。
项目团队积极响应竞赛号召，紧盯节点、抢抓进度，制定施工计划，精准调配人员、机械、材料进场，做好物资设备保障工作。严格管控质量，每周开展联合检查，形成质量隐患清单，并逐项落实责任人，通过限时整改、验收闭合保证工程质量无隐患。该项目作为顺义区利民惠民、服务百姓的重点民生工程，总建筑面积约26.49万平米，包含25栋住宅楼及幼儿园、托老所、社区卫生服务站等社区配套用房。截至目前，裕庆东路规划许可证和施工许可证、项目征地结案、竣工测绘等工作已全部完成，室内精装、景观园林、市政等工程已进入收尾阶段，为竣备交付目标全力冲刺。
为确保竞赛顺利开展、取得实效，项目领导班子牵头成立专班，明确竣工前重点工作，倒排工期，合理制定施工计划，以日、周、月为节点对现场进度进行监督，吹响攻坚行动号角，并根据现场施工实际情况进行动态调整、及时纠偏，全力打造中铁优质工程、样板工程。该项目是顺义区打造品质宜居社区的重点民生工程，总建筑面积约101万平米，包含79栋住宅楼及幼儿园、托老所、卫生站、小型商服等近30个公共配套服务设施。截至目前，项目外墙已亮相，园林绿化、机电管线、人行道路等同步施工，为年底实现高品质交付任务努力奋战。
全会最重要的成果是审议通过______。（填空题）
答案：《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》。
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