秉承 “以人为本”的发展理念，太古地产长期以来视“安全生产”为企业长远发展的重要生命线。我们始终将员工的健康与安全置于首位，自豪于我们安全至上的工作文化。我们深知，安全生产是企业稳定运营和社会责任的重要体现，积极响应国家对于安全生产的高度重视。安全生产与每位员工息息相关，公司自上而下都对此议题高度关注。太古地产主席及行政总裁在多个重要场合中都曾明确指出 “安全生产是企业立业之本”。
我们将安全生产囊括进2030可持续发展策略，将保证“职业健康及安全（职安健）”视为践行该策略及企业运营不可或缺的重要一环。在该策略下，我们制定了相关目标与各项政策，并坚决执行。
我们的2025年关键绩效指标之一是达致和维持非酒店业务员工的工伤引致损失工时比率（LTIR）低于1.2，以及将酒店业务员工的工伤引致损失工时比率（LTIR）维持于2.0或更低。从损失工时事故率十年来的数据看，总体呈现下降的趋势，尤其是近三年来，损失工时事故率一直维持较低的水平，保持着较好的成效。
《健康及安全政策》
与“零伤害”承诺
为提供及维持健康安全的环境，太古地产做出了多样的努力。我们制定了《健康及安全政策》，并在其中坚定地承诺，为我们的员工、访客、承办商和社区成员提供并维持一个健康与安全的环境。公司的业务目标绝不可凌驾于安全之上，我们相信所有的事故均可以防范未然。
公司全面承诺在所有业务中消除或减轻健康和安全的危害，而且提出了我们务求最终实现零伤害这一具有挑战性的目标。太古地产以该政策为指引，在旗下所有业务从规划、设计到运营推行完善的职安健管理。
“零伤害”承诺是是指公司的业务营运零死亡事故、零工伤及对健康零伤害，为政策的重要核心，旨在消除或缓解所有业务营运的职安健危害，范围涵盖所有员工及各级管理层成员，不论年资或工作经验。零伤害。要实现这一承诺，需要全体员工上下一心，在合规基础之上更进一步，主动和持续地采取最佳的职安健方案措施，一同为所有持份者创造安全无伤害的环境。
为进一步加强“零伤害”承诺，我们已于2023年起在公司全面推行《2023-2025年健康与安全路线图》，清晰界定未来三年的职安健优先要务、方针及应有工作成效。路线图共有四个核心元素，包含“建筑设计安全、深入安全检查计划、报名条规宣传计划及高危的潜在险生意外事件”。四个核心元素均已全面实施，而应用步伐、检查次数、教育及工作场所消除危害都在原定限期前达标。
公司特别设有“健康与安全绩效奖励计划”以鼓励项目及员工重视安全生产，其中，“零损失工时事故”为该计划的重要组成部分。“零损失工时事故”指在特定时间段内无员工发生与工作相关的损失工时事故，及无承包单位员工在物业营运项目内的工作地点发生与工作相关的死亡或严重伤害事故。
广州太古汇获得2000天零损失工时事故奖，为太古地产旗下首个取得连续2000天零损失工时事故成就的项目。图为太古地产行政总裁彭国邦（左一）与太古地产高级顾问郝唐惠莉（右一）向广州太古汇总经理黄瑛（中）颁发“2000天零损失工时事故奖”
安全生产无小事
每一步都要做到
建立完善的安全管理体系
太古地产持续优化及完善安全管理（SMS）体系，目前该体系共有14个要素构成，包括健康及安全政策、安全生产组织架构、安全培训、安全推广计划、出租项目安全管理等，全方面为各项安全管理工作保驾护航。
中国内地由技术统筹及可持续发展总监领导的安全委员会以及各项目由总经理领导的安全工作小组负责安全管理体系各项要求的推进，并定期召开会议，密切监察和评估公司的安全表现，对安全管理重大事宜做出决策，寻找持续改进的机会并落实行动。
太古地产的安全管理体系达到国际职业健康与安全标准ISO 45001：2018的要求，基于该国际标准持续提升安全管理水平。公司每年接受第三方审核公司的监督审核，以确保达成持续的符合以及持续改善。
中国内地六个已开业的项目均已获得了ISO 45001标准的认证
推出建筑设计安全计划
我们于2023年推出全新建筑设计安全计划（Design For Safety），重点是在建筑项目的规划和设计阶段考虑安全议题。主要目标是在项目生命周期之初，主动识别及解决潜在的安全隐患与风险，避免此类危害在工作环境中出现。
建筑设计安全概念现已纳入太古地产的《发展约章》，在各大新项目实施，包括西安太古里、三亚项目等。此外，其他尚在建筑阶段的项目以及现有物业的大型更改及翻新工程也引入建筑设计安全原则。
深入检查，防患于未然
深入检查计划可主动查找和缓解公司旗下所有物业的潜在严重危害，保障我们的员工及承建商的健康与安全，与此同时也提高意识和促进持份者互相合作。这项为期18个月的综合计划于2023年2月推出，涵盖110个中国内地、香港及印尼雅加达的建筑物及建筑工地，包括运营前后的设施。在内地，我们积极推行网格化的隐患排查，识别人的不安全行为，物的不安全状态，管理上的缺陷，夯实事故预防的基础。
与员工积极沟通，举行相关培训
完善沟通和员工参与是太古地产实现“零伤害”策略的关健因素。太古地产在中国内地设有太古地产中国内地安全委员会和各物业组合的安全工作小组，由每个物业组合的代表组成。安全工作小组会议每季举行会议，以监察和评估公司的安全表现、风险及达标进展，推行职安健措施和分享重要的回馈意见，安全委员会通过各物业组合的代表、设施统筹及可持续发展部以及人力资源部门，传达审议结果及最新消息。
内地各物业组合也在前线员工公共空间设有电子布告栏，便于员工及时获取有关安全的相关信息。我们积极鼓励员工通过事故隐患报告小程序及其他渠道报告隐患，形成全员参与的凝聚力。
公司总部及各物业组合都会定期举办安全培训活动，包含员工安全巡查能力提升培训、安全领导力培训、办公场所应急管理培训、密闭有限空间作业实操培训、消防实操培训等多项活动，建立并强化安全生产意识。除为员工举办培训外，我们也会为合作伙伴（如租户和承包单位等）举办相关培训，共同维护健康与安全的工作环境。
未来，公司将继续全面加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，确保各项安全措施落实到位。通过定期开展安全生产教育培训，提升全员安全意识与应急处理能力，紧跟国家政策导向，不断优化安全生产流程，引入先进的安全生产技术和管理理念，为构建安全、和谐、可持续发展的企业环境奠定坚实基础。
