兴业银行运营内控暨现金出纳管理培训班成功举办

总行运营管理部/数字人民币部熊洪营总经理作开班讲话，充分肯定去年运营内控与现金出纳管理工作方面取得的成绩，深刻剖析当前银行运营管理工作面临的风险形势，要求各分行运营负责人要坚守底线思维，健全运营管理体系，稳步推进运营模式向“服务+经营”转型，处理好运营业务和会计内控的关系，全面加强分行运营内控管理工作。同时对此次培训纪律和要求进行了强调，以确保培训取得预期效果。

总行运营管理部/数字人民币部会计内控处、零售结算处、对公结算处分别就2025年运营内控管理思路、零售结算业务内控合规要点、单位结算账户业务内控合规要点进行主题授课。同时，太原、郑州和重庆分行运营管理部主要负责人分别分享各自分行的内控管理优秀工作经验。深入开展运营案件风险、操作风险、合规风险宣贯，汇聚全行优秀运营内控经验，引导分行绷紧运营安全这根弦，做到守土有责、守土尽责，统筹抓好促发展、保稳定工作。

本次培训特邀中国印钞造币集团有限公司周颖高级工程师莅临现场，讲解主要外币及退出流通人民币鉴别要领。总行运营管理部/数字人民币部会计内控处围绕现金出纳管理体系与风险防控、人民币流通暨反假货币自查方案、现金出纳运营管理系统功能等开展主题授课。同时，广州、福州、成都、郑州、南宁、重庆、哈尔滨分行的反假货币骨干，围绕反假货币制度与案例、主要外币防伪知识与鉴别要领、反假货币优秀经验，进行专业、详尽地讲解。全面、系统地提升学员对本行现金出纳管理体系、反假货币工作与专业知识的理解与掌握。

总行运营管理部/数字人民币部会计内控处，以及西安、厦门、乌鲁木齐分行，从运营主要风险场景切入，围绕监管政策与典型案例展开深度思辨，解析风险成因与防控策略，介绍数字化检查方法和常用表源等。以“案例警示+方法论输出”双线贯穿的方式，将理论与实践紧密衔接，引导学员强化合规意识，提升风险防控能力，切实推动“人人守合规、业务稳发展”的理念深植于心、践之于行，为全行筑牢内控防线提供坚实保障。

总行运营管理部/数字人民币部会计内控处、成都中心，深入浅出地讲解运营风险点梳理、风控模型管理思路、建模技术、风险处置方法，以及智慧监控创新项目等；福州、武汉分行作运营模型建设先进经验分享。授课讲师加深了学员对运营风控模型建设的整体流程、建模方法、风控技术的理解，引导全行充分发挥数据价值、精准施策，从“随机撒网”向“精准锁定”捕捉风险，推动全行共同构建运营风控大脑，共享风控模型资产，提升整体运营风险识别与处置能力。