今年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动“双收官”之年，也是“十五五”谋篇布局之年。为了激励更多申能人为国担当、勇为尖兵，为上海加快“五个中心”建设贡献“申能力量”，申能集团公众号于今日推出了「决胜“十四五”，打好“收官战”」专栏。专栏首期对公司“双收官”实践成果及绿色电力先锋企业建设进行了深度报道。
广袤戈壁，光伏板列阵如林；蔚蓝海面，风电机组迎风屹立；城市一隅，新型储能电站静静运转。在开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年里，公司积极融入国家“双碳”战略，落笔如椽、步伐铿锵。
数字，是发展最直观的注脚。“十四五”以来，公司控股总装机容量连续跨越六个百万千瓦级台阶，达到1859万千瓦，到2025年年底有望突破2000万千瓦；新能源装机容量翻了三倍多，占比提升至36%，项目遍布全国24个省、市、自治区……
作为为上海提供三分之一本地电力的“能源引擎”，公司以党建为引领，激活企业高质量发展的“强引擎”，将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，在保障能源安全稳定供应的基础上，坚定不移走绿色发展之路，为城市高质量发展注入强劲动能。
守牢保供底线，当好能源保障“主力军”
能源供应是城市运行的生命线，安全可靠是压倒一切的要求。公司始终践行人民城市理念，筑牢能源安全“压舱石”。“十四五”期间，公司年均控股发电量达到539.9亿千瓦时（数据统计至2024年），较前五年平均值增长51.5%。
一场场迎战应考，诠释着守护万家灯火的坚定承诺。从城市昼夜的可靠护航，到重要时段的用能保障，申能人始终扛牢责任，确保电力、热力和油气供应可靠稳定。2025年夏季高温天“超长待机”，多地用电负荷创历史新高，系统发电企业迎“峰”而上，全力保障机组稳发满发；台风“蝴蝶”“竹节草”不期而至，一线人员闻“汛”而动，加强防护措施、巡回检查和应急值守，确保万无一失。
一项项扎实举措，折射出筑牢本质安全的坚定决心。安全生产治本攻坚三年行动如期开展；安全生产标准化、数字化和双重预防机制先后落地；立体化安全风险四色管控模式让安全意识入心见行……“十四五”以来，公司风险防控能力不断加强，本质安全型企业建设蹄疾步稳。
加快绿色发展，勇当能源转型“排头兵”
锚定国家“双碳”战略目标，近年来，公司坚持走绿色发展之路，不断优化能源产业布局。“十四五”以来，累计建成临港海上风电等160余个项目，新能源产业实现了由南到北、上山入海的跨越式发展。
追风逐日，新能源建设步伐加快。2023年，申能在沪疆合作框架下启动塔城和布克赛尔光伏、托里风电两大项目，总装机达335万千瓦，其中光伏项目将于近期并网。今年3月，申能海南CZ2海上风电示范项目一期全容量并网投产，二期项目建设也在紧锣密鼓地筹备中。与此同时，上海深远海风电和海上光伏项目前期工作加速推进，申能绿色电力版图正不断向海延伸。
多元布局，电力新业态蓬勃发展。作为上海首座电网侧混合型储能电站，申能奉贤星火综合新型储能示范基地（一期）正式投运。公司还拓展能源融合应用场景，建成浦东机场一三跑道、光明百万羽蛋鸡场等一批工商业示范项目，形成了可推广可复制的“上海方案”。
强化创新驱动，打造产业升级“新引擎”
“十四五”以来，公司主动将技术创新融入新型电力系统建设全局，以发电新技术驱动产业融合与升级，加快发展新质生产力。
减碳增效，打造火电清洁高效标杆。申能安徽平山电厂二期“135”国家示范工程建成投产，额定负荷供电煤耗249.31克/千瓦时，创世界记录。推动系统燃煤发电机组向支撑性调节性电源定位转型，外三发电8号机组成为上海首台通过改造实现20%额定负荷深度调峰且满足干态运行的机组。
向新而兴，赋能绿色燃料产业链。申能外三发电CCUS（碳捕集、利用与封存）于2025年1月通过性能试验考核，作为全国首个火电厂烟气二氧化碳捕集制甲醇全流程试验项目，为二氧化碳到甲醇的完整产业链条建立探索了新路径。同时，加快拓展生物质上游资源，探索生物质耦合燃煤发电技术和改造；协同推进国家级“海上风电制氢综合利用关键技术研发及工程示范”课题，探索研究海上风电与氢能等产业低碳融合示范，推动能源利用向低碳化、多元化迈进。
深化企业治理，夯实发展根基“硬支撑”
作为全国电力能源行业首家上市企业，公司完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持向市场要效益、向管理要效率、向机制要动力。
加强市场拓展，蓄积发展后劲。一方面持续推进运营策略优化、电力市场营销、供热客户拓展以及碳市场管理等工作，市内绿电绿证交易成交额始终位居本市首位；另一方面深化产融结合，创新资本运作方式，适时发行永续债、中期票据、超短期融资券等融资工具，举办公司上市30周年资本市场推介会、发布ESG报告，向市场传递公司投资价值，提升申能品牌形象。
深化管理改革，增强发展韧劲。标准化体系有序构建，包含297项管理制度、88项技术标准的生产标准化体系顺利发布，建立起生产标准化体系的优化运作、持续更新的长效机制；集约管理持续深入，先后完成燃料“三统一”、淮北发电基地管理改革、新能源“三合一”整合、新兴能源业务改革，新疆分公司成立以及集采体系建立，有效提高生产、管理效率；数字化转型纵深推进，管理驾驶舱、智慧燃料、风光储等数字化平台协同高效运转，构建数据驱动“智慧新引擎”，为公司高质量发展注入强大动力。
来源：申能集团微信公众号“申飞扬能无限”
