破解人才保留迷思

Work hard,Play hard

积极愉悦的文化更有助于保留千禧一代的新员工。设法将乐趣融入到工作之中，打造让年轻人尽情创造的、积极的工作环境，或者在企业内部践行“游戏化”策略，都可以高效领导千禧一代，你一定会被他们源源不断的创造力惊艳到。

每个人都是公司的表率

当公司管理方式和文化呈现出，无论是管理层还是后勤保障人员人人平等的状态，每个员工都能成为公司的代表，就会极大地增强员工的责任意识与企业归属感，而主人翁意识带来的成就感将直接提升员工的忠诚度。