不知不觉间，柠季已经2岁半了，从2021年2月8日柠季在长沙开出第一家门店开始，如今我们在全国拥有1700家门店。2021年7月柠季完成数千万A轮融资，投资机构为字节跳动、顺为资本；2022年1月完成数亿元A+轮融资，投资机构为腾讯，老股东超额认购。
很幸运发展道路上收获了众多的喜爱，同时很感谢各位见证柠季的成长。
今天，是时候好好聊聊2岁半的“柠季”了。
对我们2年半来的高光成绩做个阶段性的汇报，也与大家一同感受“超级柠檬茶”的进阶之路————
ps：文章有点长，请大家耐心读完，结尾为大家准备了彩蛋～
-超能成长-
将柠檬茶热潮推向全国
长沙出发，2年1700+门店
柠季的故事，从长沙正式开始。2021年2月8日柠季在长沙与大家正式见面了，依稀记得彼时行业尚有“柠檬茶走不出广东”的质疑声，而柠季凭借兼具创新性和普适性的新式柠檬茶迅速打开了市场。柠季首店的成功也成为新式柠檬茶走向全国的一个转折点。
随后的日子里，柠季保持稳扎稳打，在持续打造门店盈利模型的基础上，开拓华中、华东、西南、华南的市场布局，1年卖出7000万杯柠檬茶的亮眼成绩进一步将柠檬茶热潮推向全国。
收获认可，融资规模领跑柠檬茶赛道
速度之外，我们也收获社会各界的认可。
-塑造品牌-
推动柠檬茶进入品牌化发展阶段
快速扩张的同时，柠季也致力于推动柠檬茶行业向更具年轻化与专业化发展，不断探索更具特色的全新柠檬茶产品，结合线上传递“清爽自然”的品牌主张与更潮流有趣的生活态度。
开启“造节时代”，品牌势能不断提升
亮眼成绩也源于一次品牌与粉丝的双向奔赴，回想团队最初设计柠宝节机制时，我们就希望用简单且真诚的活动形式让粉丝们充分感受品牌诚意，因此并未采用复杂的礼券形式，而是选择简单粗暴的充100送61满赠活动。
当然这也离不开团队内部的高效协同，确保一系列高密度、高频率品牌动作的完美落地。期待与大家在未来每一个“柠宝节”的再次相聚。
产品IP化，讲好每一个“柠季故事”
柠季70%的消费者，都是19~25岁的年轻人，考虑Z世代在消费过程中的核心目的——社交，我们在营销上注入多元化思维，让品牌和产品成为年轻人发声的载体。在这个过程中还形成了一套系统化的“营销组合拳”，我们起了个名字叫“柠季六化”，即品牌IP化、自媒体内容化、广告趣味化、活动地域化、效果数据化、公益美学化。
此外，我们还持续创新推出话题新组合，与快消、服饰、奢侈品、汽车、游戏、电影等多领域多品牌的跨界联动，在一次次尝试中不断拓展着跨界联名活动的玩法和深度，丰富着“柠季”二字的品牌力量。
-数智赋能-
打造柠季“超级产品”的核心壁垒
用数字化赋能品牌，打造出一个有“互联网基因”的茶饮品牌，是柠季从成立开始就想做到的事。因此在发展过程中我们也不断投入精力和人力在品牌的数智化建设上，目前也取得了一定的成就。
追求多赢，柠季用数智化指导经营
凭借对数智化全方位、多维度的探索，柠季现在更有能力和信心服务好我们的合作伙伴和消费者们。
数据化经营方面，我们用数据指导合作伙伴经营，将洞察需求—供应链管理—产品研发—营销—客户运营等模块都拉入公司数据体系。无论是面对内部团队、合作伙伴，还是消费者，我们始终追求多赢，用自身带动全价值链，构建柠季在数智化领域的超级壁垒。
牵手美团，达成深度战略合作
-供应链高效-
是柠季人也是“新农人”
3000亩柠檬园，深度参与产业上游
柠季的手打柠檬茶，选用的是香气浓郁的两广香水柠檬。为了从源头保持产品的独特性和稳定性，2021年开始，我们陆续在两广地区完成了自有柠檬园3000亩的布局，深度参与上游香水柠檬园种植和生产环节，并与农业专业机构合作投入更多科研力量，做好柠檬“保种育种”的工作，研究化肥。保证高品质原材料、稳定原材料供应的同时优化采购成本。
-“人才池”搭建-
成就品牌真正护城河
柠季成长的每一步，都是柠季人在背后的共同努力。为此，柠季搭建了自己的“人才池”，实现人才方面的超前配置。
我们的决策层，90%有过创业经历，其中不乏上市公司、知名餐饮品牌、互联网公司以及其他新消费品牌的核心管理成员的加入。
而有信心支撑2000店甚至更多门店的业务规模的底气，也源于发展过程中携手了更多的优秀伙伴。我们的管理团队，多来自连锁咖啡茶饮、500强企业，有着丰富的经验帮助定目标、搭体系，保持上下高频高效沟通。执行团队则专注流程和制度，强调执行力，且均有丰富专业经验，保证执行层面上的完美落地。
-让社区和社会更美好-
成长道路上，让我们最自豪的是我们把美好传递给更多的人，让柠季的柠檬茶，成为一份温暖的传递。
