上海市分公司2025年销售人员全面能力提升培训班（第二期）圆满结束

本次培训得到了分公司党委总经理室的高度重视，党委委员、副总经理孙红出席开班仪式并发表讲话。

孙总指出，本次培训是分公司结合当下行业趋势与业务痛点精心筹备的，是分公司提升团队战斗力、实现高质量发展的关键举措，也是储备复合型销售人才的必要选择。并对学员提出“全心投入学习”“坚持问题导向”“严守纪律红线”三大要求。

破冰素拓既是团队初相见，亦是初相识。投身于“大富翁”游戏的奇妙情境，在虚拟的财富版图上纵横捭阖、斗智斗勇。成员们智慧交锋，在你来我往的博弈中迅速打破隔阂。

冰壶游戏闪亮开启，众人瞬间化身为专注沉稳的“冰上高手”，共同商讨策略，一掷定乾坤！气氛热烈，紧张有序！

培训围绕集团、总公司战略部署，分公司业务发展需要，邀请13位来自各职能部门、经营单位的负责人及业务骨干，并联合外部专家共同授课。内部课程涵盖产品知识、实务操作、业务拓展、合规风控以及前沿行业动态；外部课程涵盖大客户拓展维护、政治理论学习以及职场心理学等课程，全面提升销售人员的综合素养。

课程采用理论讲授+案例分析+互动讨论的方式，学员们全情投入，认真听取实战案例，带着业务疑难深入剖析、反复推敲、各抒己见，不同视角的碰撞与融合，不仅拓宽了学员的行业视野，更促使他们从多维度思考业务难题。

针对一线业务痛点，培训安排了4场经验分享会。由业务骨干现身说法，针对次新车续保、互联网保险业务拓展模式、科技保险项目、非车险营销等典型业务场景，以实战为蓝本，精准剖析操作方法，深度复盘成败得失，系统提炼核心要点，将实战经验转化为可借鉴、可复制的作战路径，为学员提供了一套行之有效的业务推进范式，助力业务能力实现跃升。

紧扣共性业务难题，本次培训开展了分组课题研讨。各小组围绕专业力和领导力提升、客户经营发展策略、公司业务突破等关键问题展开热烈交流，学员们立足自身岗位，结合从业经历，积极分享实战经验，贡献了诸多具有实操性的解决方案。

历经2场深度研讨，4组学员带着精心打磨的成果展开汇报。他们提炼典型案例，展示后续计划，积极推动培训成果向实际业务增长的转化。

培训尾声，全员通关测试火热开展。测试紧扣培训所学，以考促学，现场检验本次培训的学习成效。大家全神贯注、认真作答，力求交出满意答卷。

结业仪式拉开帷幕为期5天的培训中，大家共同乘风破浪，一路奋进！最终综合培训期间的多方面表现，优秀团队与优秀个人荣耀诞生，他们以勤学态度、卓越能力成为璀璨标杆。

此次培训至此圆满谢幕，愿学员们能始终怀揣这份进取豪情，以不懈之姿为销售工作持续注入磅礴动力，继续书写销售征程的传奇篇章！