争创“五个一流”
打造“五个示范”
——石首农商银行传达学习市行近期重要会议精神
4月15日下午，石首农商银行组织召开4月份业务经营督办会议，传达学习荆州农商银行党委书记、提名董事长王黎宾在石首调研时的讲话精神，安排部署4月份及二季度重点工作，党委委员、提名行长严建国主持会议。
会议原原本本传达学习了荆州农商银行党委书记、提名董事长王黎宾在石首调研时的讲话，要求全行干部员工牢记嘱托，继续保持“发展势头好、经营质效好、社会形象好、员工面貌好”的良好势态，真抓实干、埋头苦干，争创“业绩一流、管理一流、作风一流、形象一流、团队一流”五个一流。指定党建工作部、财务统计部、合规与风险管理部、信贷管理部、办公室分别牵头负责“党建引领、提质增效、风险控制、坚守定位、务实创新”五个示范行的创建工作，出台专门方案，确保工作落实落地。
会议还传达了全市农商行2023年度审慎监管会议、全市农商行风险贷款处置化解专题会议精神，解读了《石首农商银行2024年二季度存款考核方案》《石首农商行“开展六访六增 践行四下基层”活动实施细则》。各支行汇报了4月存款、贷款、微贷、电银等业务指标完成情况并就全年任务完成时间进行表态发言，行领导对分管工作进行了安排部署。
会议强调，当前工作开展面临经济环境下行、市场竞争激烈、获客渠道收窄等诸多不利因素，全行上下要真抓实干，以“六访六增”活动的稳步推进，助力全行业务提质增效。一是要统一思想认识，“六访六增”活动既是当前工作的重中之重，也是开展业务拓宽获客渠道有力抓手；二是要明确工作目标，学深悟透本行“开展六访六增 践行四下基层”活动实施细则；三是要迅速开展行动，扎实做好各类走访对接，切实做到省市行社有部署，石首见行动。
会议指出，目前部分单位工作进度比较滞后，后期要自我加压，做到三个坚持。一是要坚持“目标导向”，奋力冲刺全年任务。针对存款、贷款、微贷、电银、风险等五项核心指标，要统筹施策、综合发力，力争做到量的合理增长和质的有效提升。二是要坚持“市场导向”，始终出实招干实事。聚焦养老金融，树立“打基础 利长远”的工作理念，积极对接村组、社区、人社所，以换发第三代社保卡为抓手，推动业务发展与服务民生相结合。锚定物业主体、专业市场，开发专项产品，满足金融需求。外出拜访商会、在外乡贤、致富带头人等，拓宽获客渠道。三是要坚持“内部挖潜”，调动全员内生动力。优化柜面人员安排，统筹做好柜面业务与走访对接，充分用好人力资源；做好工作督办，各支行每周至少召开两次全员会议，分析工作进度，交流经验方法；绩效奖励及时公开兑现到人，充分调动员工积极性。
会议强调，当前是干部交流的关键时期，全行干部员工要保持政治定力，全心全意谋发展，一心一意干实事，充分发扬好“争先进位、勇争一流”的实干精神、“思想统一、目标一致”的团队精神、“勤于实干、勇于担当”的奋斗精神，目标再明确、行动再加力，为石首农商银行高质量发展再建新功，再创辉煌。
各支行负责人、机关各部室经理参加会议。
石首农商银行 张子楚
