1.1 两大功能定位
给用户更加清晰易读的行程信息展示,降低复杂智慧行程的核对费力度;提升整体浏览体验。
通过页面框架重组,一是让繁多的火车服务功能入口出现在更合适的地方,用户找寻更为便捷,降低服务引发率;二是解决交叉业务位置靠下,难曝光的问题,提升火车订后交叉业务曝光率与交叉覆盖率。
通过设计手段,缓和订后略带冷峻的工具气质,给予用户贴心的出行关怀,积累用户对我们的正向情感,提升NPS。
基础体验升级
2.1 关于智慧行程的问题洞察
21年初,老版订单详情需要快速承接诸如:上车补票、跨站多买等简单的单程无票智慧方案,权衡了开发改造成本之后,彼时采用的是复用老票面+行程轴的结构。
在智慧方案出现之前,票面信息直接对应实际的行程信息,上下车站点分布在票面的两端。智慧方案的出现打破了这种一贯以来的认知心智,对于多买或者补票方案来说,票面左侧的站点不一定是实际上车点,票面右侧的站点也不一定是实际下车点,用户需要来回在轴与票之间来回浏览理解,此时的行程信息能用,但不直观。
22年业务扩展出了多程智慧无票方案,如下图所示,此时的行程轴已经严重信息过载,我们无法在一屏之内同时在轴线上解释清楚【多程】【中转】以及【某一程需要多买或者补票】这三件事,于是只好将后者剥离至票面披露。此时的订后行程信息复杂度爆增,看起来费劲。
既然横向的行程轴存在空间上存在局限,直接与票面关联又过于生硬,我们何不尝试纵向的结构,直接将票面与行程信息关联融合呢?
在后续的方案尝试中,我们首先将多类智慧行程中,存在共性的行程行动点进行提炼。(对于这些行动点的定义为:物理世界中需要乘客进行响应的行为)
继而将这些行动点落在纵向的轴线上,作为线索,将多程行程进行串联。
流量转化提效
订详页承接的业务繁多,截止改版前已有长达4屏之多。不同业务相互“争夺地盘”,相互分焦,导致真正对用户有用的功能入口无法得到有效凸显。特别是由于酒店用车等交叉业务长期处于3-4屏,曝光转化受限。
3.1 转移给时间:精细出行场景,打造实时动态行程
除此之外对于剩余的功能入口,建立视觉梯度,满足业务场景化推荐的诉求。
在检测到用户顺利通过进站闸机并发车后,票面信息会进一步简化降噪,取而代之的是用户在行中更为关注的列车实时运行进度,进一步提升体验。
至此信息呈现方式不再一成不变,而是根据用户的来访时间动态演绎。
3.2 转移给系统:框架扩容,引入Z轴设计
唤起后,自然不能浪费用户宝贵的探索欲,通过整合已有的交叉优惠和折扣信息,放大火车用户有专属优惠的感知,为交叉预订转化增添动力。
随后我们也将行之有效的策略在其他业务线进行推广和沿用:
虽然改版始于解决核心体验问题和业务诉求,但我们也十分在产品的“温度感”。通过头部实时动态目的地天气动态氛围,帮助用户更加直观Get到达日目的地的天气状况,合理规划出行安排,从而打造有温度的出行体验。
除此之外,火车票设计团队正在进一步挖掘更多能够带给用户出行关怀的差异化设计,比如:旅游路线行中沿途景点展示、中转换乘、同车换座动态可视化指引、多进站口高铁站最优路线规划...敬请期待🤗
-- 项目小伙伴 --























