优秀提案改善评比
iPEG金属小件制造处
为激发员工创新意识、增强企业核心竞争力，更深入挖掘优质可落地的改善方案，10月30日，iPEG金属小件制造处 “2025年优秀提案改善评比” 活动在鹤壁厂区 A13-2F 阶梯教育训练室顺利举办！本次活动采用 “主会场 + 云连线” 模式，周口厂区通过视讯同步参与，实现两地同仁共话创新、同评优秀。
突围晋级赛
前期，各厂、直属部开展了初赛，对提案进行了细致评审与筛选，最终选出9份优质的改善案例，全面覆盖 “人、机、料、法、环” 五大核心维度，为决赛的深度竞技与成果落地筑牢坚实基础。
巅峰对决赛
决赛现场氛围热烈紧张，9位参赛选手通过清晰的逻辑拆解，生动呈现提案的创新点与实施方法。
评委团围绕方案可行性、落地价值等方面展开精准提问和点评。
创新赋能・荣耀加冕
决赛场上，刘兴喜、张勇岗、元宽三位同仁凭借亮眼发挥拿下优胜奖。
王顺凯同仁以 90.78 分的优异成绩摘得一等奖，李鹏同仁以 82.44 分斩获二等奖，周平同仁以 81.33 分荣获三等奖。
一等奖获得者
王顺凯
二等奖获得者
李鹏
三等奖获得者
周平
每一份成绩都凝聚着对生产改善的深入思考，恭喜所有获奖同仁！
最佳推动奖
在2025年提案改善工作中，制造三厂凭借全体同仁的协同发力与卓越推进，成功斩获“提案改善最佳推动奖”。这份荣誉不仅是对其全年深耕改善、主动破局的高度肯定，更彰显了团队强大的凝聚力与执行力，罗处长为其颁发锦旗，见证这份属于集体的亮眼成果。
主管寄语
罗处长不仅对赛事成果给予高度认可，更围绕 “提案改善” 工作作出具体指导，为后续推进指明方向 ——
一、先厘清认知：明确概念边界，统一共识
推进工作先统一思路！罗处长首先清晰拆解 “提案改善” 与 “改善提案” 的核心差异，帮助在场人员快速明确二者概念边界，为后续高效推进工作筑牢认知基准。
二、再点评提案：肯定巧思亮点，指出优化空间
针对本次获奖的优秀提案，罗处长逐一点评其创新价值与可借鉴经验：既点赞团队在流程优化、成本控制上的巧思，也客观指出部分提案在落地细节上的改进空间，让每一份提案都能成为可参考、可完善的 “范本”。
三、最后定重点：聚焦关键方向，划定推进路径
围绕两类代表性提案，罗处长给出重点指导：
1.高度肯定自动化检测设备类提案的 “降本增效” 核心价值，为同类提案提供方向参考；
2.针对设备安全改造提案作出明确指示，要求委托专业团队从 “可行性与落地性、实用性、成本面、价值面、经济效益” 五个维度开展全面评测，为后续工作划定具体推进路径。
合影留念
本次赛事的荣誉从不是终点，而是我们推动生产优化、实现高质量发展的新起点！期待未来有更多同仁主动扎根岗位、发现问题，用创新巧思破解工作难题，让 “改善思维” 真正融入日常工作的每一个环节，共同为企业长远发展注入源源不断的活力与动力！
图片|韩亚忠
文字|张 勇
编辑|付丽惠
监制|霍晋忠
