【目标明确 蓄力成长】iPEG金属小件制造处储干座谈会

工业富联鹤壁园区

发布于:2025-08-20

摘要:【目标明确 蓄力成长】iPEG金属小件制造处储干座谈会


【目标明确 蓄力成长】

储干座谈会

iPEG金属小件制造处



8月20日,iPEG金属小件制造处在A13/2F教育训练室成功举办以“目标明确 蓄力成长”为主题的储备干部座谈会。罗远锋处长携厂部级主管、辅导员代表出席,与储备干部共话成长。此次座谈会旨在搭建交流桥梁,助力职业发展、解答成长困惑,彰显公司对储备人才的重视与期许。



干货传递 赋能启航



活动伊始,首批转正的赵俊鹏、代豪、洪帅涛三位代表分享经验,赋能成长。


共创画像 明确目标


“优秀生产组长画像共创”互动环节中,储备干部在卡片写下优秀组长应具备的能力与品质,经小组讨论提炼关键要素,各小组代表分享成果,为大家明确努力方向、树立职业标杆。


实战淬炼 聚力新程


刘平、秦永山、杨廷奇三位辅导员结合自身从基层到管理岗的经历,围绕角色转变、难题破解、团队协作等话题,分享实战经验,让储备干部感受成长的不易与坚持的力量,提供成长路径与解题思路。


畅言解惑 共话成长


交流提问环节,储备干部就能力短板、晋升通道、压力应对等问题踊跃提问,主管及辅导员结合案例给出切实建议,并持续关注其成长,让大家感受到组织关怀。



精神勉励 筑梦未来



罗处长期许:

     机遇鹤壁/周口将新增多个车间,急需技术与管理人才,储备干部需扎实专业知识与技能,提升综合实力以把握机会。

担当解决问题是衡量干部能力的关键,遇到问题时,主动转换思路,找办法,敢担当、有作为,以行动提升能力,赢得认可。

协作协作共赢,跨职能了解协作部门业务、加强沟通,以高度责任感对待每项任务,共同推进团队进步。

成长成功途径——先抄(复制经验快速入门),再研究(剖析逻辑、找优化),继之发明(破框架、探新法),最终创造(建高效模式),实现自我价值。



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