砺剑半载，破界向新
2025特步“领跑者”项目收官
随着12月20日结业典礼的圆满落幕，为期六个月的2025届特步“领跑者”高潜干部培养项目正式画上句号。48名学员在“知识筑基、实战砺刃、思维破界、考场验真”的四维熔炉中，完成了从自我提升到赋能组织的系统性跃迁。
知识筑基
围绕核心能力目标，系统构建五大知识支柱。
战略解码与执行
导入BLM、BEM战略模型，奠定从战略到执行的系统思维框架。
管理场景共创
聚焦真实痛点，群策群力萃取典型管理难题与应对策略。
财务思维重塑
穿透财报，以财务视角洞察企业经营，提升决策质量。
业务领导力
温习BLM关键元素，聚焦人才领导力艺术，强化 “战略-组织-人才”一体化的系统性思维。
AI智能体开发
在最终模块中，学员们亲手开发智能体，掌握AI时代组织提效新范式。
实战砺刃
“战”不止于模拟，更致力于将个体智慧转化为组织资产，形成“萃取-开发-传授-沉淀”的完整价值链。
管理场景脚本设计
通过班级共创，将跨部门协作、员工激励等管理者典型沟通场景，淬炼为标准化的AI陪练训练器，让“虚拟对话”成为管理者随时可用的实战沙盘。
AI智能体开发
从“驾驭工具”到“构建智能”， 开发专属AI智能体，将个人经验沉淀为可复制、可进化的组织数字资产。
转训与落地
学员们返回业务部门，开展多场转训，将战略工具、财务模型等核心知识点，转化为团队可理解、可执行的语言与工具。
X导师微课开发
将实战经验与专业洞见沉淀为系列微课，通过线上平台赋能更多特步人，实现知识的指数级扩散。
思维破界
“思”贯穿始终，在碰撞、行走与思辨中拓宽认知疆界。
部分学员走进京东、杭州六小龙、北京大学、浙江大学，在实地参访与对话中，汲取技术革新与前沿学术智慧，并完成高质量的内部分享。
围绕《周期》《营销管理》等著作的接龙研讨及小组拆书，深化商业理解与文化认同。
围绕“自我批判与创新”、“AI与创造力”两大激辩命题，以思想交锋为学习旅程作结，彰显了领跑者的思维深度。
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考场验真
“练”是能力的试金石，以测促学，确保所学扎根。
AC题本考试
通过高度仿真的商业案例测评，持续锤炼学员的战略洞察与经营决策硬实力。
AI管理场景通关
在智能系统中完成模拟管理关卡挑战，接受实时、客观的能力反馈与评估。
12月20日，一场充满温度与力量的结业典礼为旅程加冕。
“镜子观察”最终回响
学员们向陪伴自己六个月的“影子伙伴”送上真诚反馈，见证彼此最动人的成长细节。
荣誉加冕
奖项不仅肯定学业佳绩，更表彰那些在团队引领、知识传承中闪耀的贡献者。
寄语与启程
学员代表的发言饱含力量，领导的寄语承载期许。
训已至，战未止；思无尽，练常新
真正的领跑者，从不追逐风口，而是定义下一段赛程。期待特步领跑者们带着这份“构建未来”的自信与决心，回归战场，引领变革！
