战略落地，人才先行

2025年10月31日至11月1日，特步集团“领跑者”第四期课程顺利举行。课程聚焦“人才管理”模块，助力业务领导者提升人才领导力，实现从战略规划到组织执行的突破。

黄琼老师授课现场

» 模型速览：十大要素一张图，战略制定与执行无缝咬合。

» 案例教学：通过案例串联剖析，重温战略制定中的关键元素知识点。

» 组织配称：三种经典组织结构×DTC敏捷形态，现场拆解“人才-流程-权责”如何对齐。

» 高绩效团队模型：团队类型、各发展阶段与领导行为。

» 慧眼识才：人才画像+面试技术，三分钟锁定关键能力。

» 绩效与授权：从“辅导的提问与反馈”到“GROW模型”再到“授权五步法”，实现决策下沉、责任上浮。

北森顾问胡剑炬老师 现场报告解读

继上一期完成AC实战测评后，本期课程特别安排一场面向领跑者班级的测评报告解读，从个体与团队双重视角回溯检视：

» 个人报告分析：围绕战略理解、业务决策、团队协作等维度，帮助学员定位能力长板与待发展领域，明确成长路径；

» 团队结果解读：通过整体数据分布与典型行为分析，揭示团队能力图谱，为后续组织发展与人才培养提供参考。

截至目前，“领跑者”项目已完成战略思维构建、管理场景共创、财务认知升级、业务领导力锤炼。

接下来，项目将进入AI赋能与辩论赛收官模块，持续助力学员在智能时代突破认知、拓展能力边界。