聚势突围立新功 挺膺担当筑支点|集团召开2026年度工作会议

湖北水发

发布于:2026-02-12

摘要:




2月11日,集团以“聚势突围立新功 挺膺担当筑支点”为主题,召开2026年度工作会议。集团党委书记、董事长刘辉文主持会议并讲话,党委副书记、总经理周俊作年度工作报告。集团领导班子成员、总法律顾问出席会议。

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刘辉文指出,2025年是集团正式运营的筑基之年,集团党委在省委、省政府的坚强领导下,在省水利厅、省政府国资委等相关部门的关心支持下,团结带领全体党员干部职工负重前行、承压奋进、勠力同心、攻坚克难,以“拼、抢、实”的状态,实现了从“立”到“进”的重大跨越。过去一年,集团以党建引领凝聚合力,以思想破冰擘画蓝图,着力推动优质资产加速聚集,重大项目攻坚提速,业务布局初具雏形,创新引擎多维发力,治理体系持续完善,交出了一份极为不易的精彩答卷。


刘辉文表示,2025年,集团上下不负重托、彰显担当,知难而进、向难求成,敢打敢拼、不胜不休,团结协作、务实笃行,用实际行动让省委、省政府更加信任,地方政府更加信赖,朋友圈更加壮大,干部员工更加自信。他强调,面向“十五五”,2026年要继续坚持和加强党的全面领导,坚定走在前、做表率,当好主平台、成为主力军,将思想转化为行动、共识转化为合力,拿出跃马扬鞭的勇气、激发万马奔腾的活力、保持马不停蹄的干劲,坚决做到“五个务必”,为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献更大水发力量。



01

务必全力争取各方支持

要苦练内功,提升干事能力,确保在关键时刻为省委、省政府分忧解难。同时,充分发挥涉水项目蕴含的国家安全、生态环保等政策优势,主动汇报、积极争取,将政策机遇转化为发展实效。

02

务必敢斗善斗

要有骨气,在重大攻坚和斗争任务面前,骨头要硬,信念要强;要有方向,涉及核心利益和重大原则、威胁集团发展安全、危害集团战略目标实现的,必须坚决斗争;要有艺术,坚持有理有节,把握斗争火候,在斗争中求团结、求合作、谋共赢。

03

务必强化战略引领

要以集团发展战略为行动总纲,迅速找准定位、明确重点任务。要统一思想,集中资源,将战略要求切实转化为具体工作计划与实际行动,确保集团上下协同发力,共同推动战略目标全面实现。

04

务必发扬奋斗精神

要坚决摒弃“躺平”“侧卧”等消极状态,直面激烈市场竞争与生存挑战。要将拼搏精神内化为生存刚需与必备技能,主动作为、勇于担当,以积极进取的姿态迎接挑战,推动企业发展。

05

务必坚持企业属性

要遵循企业规律,将价值创造与经济效益作为核心,深入研究商业模式与投资回报等,坚持经营在先、效益优先。项目要建好机制、算好平衡账;运营要效益优先、创新增长、创新管理、降本增效;治理要坚持市场导向,去行政化、去官僚化,加快建设现代企业制度。


周俊作报告.jpg

周俊作题为《固本培元筑基 乘势向上突围 全面开启湖北水发高质量发展新篇章》的工作报告,总结过去一年成绩,分析当前形势,部署2026年生产经营任务。他强调,2026年是“十五五”规划的开局之年、是湖北支点建设加力奋进之年,也是集团发展突围之年,要从八个方面做好全年工作。

01

以战略规划为引领,
 明晰发展突围“方标”

一是加快完善规划编制,优化完善集团“十五五”发展规划,形成上下联动的战略体系。二是加快推进产业发展,围绕四大业务板块,加快产业发展。



02

以项目建设为支撑,
 筑牢发展突围“承重墙”

一是续建项目要“抓投资、保进度”,多出产值、多出形象。二是新建项目要“抢开工、扩增量”,加快已获批、已签约项目开工建设。三是储备项目要“谋长远、蓄后劲”,推进建立项目“三库”。

03

以市场开拓为增量,
 激活发展突围“推进

一是全力以赴拓市场,立足自身核心赛道,心无旁骛做强主业。二是千方百计争政策,保障项目落地、稳健运营。三是多维发力增融资,深化银企合作,推进集团公司债注册发行等工作。四是持之以恒抓并购,实施产业和上市公司并购工作,实现延链补链强链。

04

以资产增效为基石,
 夯实发展突围“基

一是加快推动资产划转,壮大资产底盘。二是有效探索资产盘活,释放资产价值,系统推进资产运营主体组建、证券化路径探索等工作。

05

新驱动为源泉
 培育发展突围“点”

一是突出科技创新,全面统筹集团重大科创成果申报。二是深化模式创新,加强产业链上下游研究。

06

以深化改革为突破,
 下发展突围“先手

一是明晰总部与出资公司权责边界,进一步优化管理流程。二是优化区域公司与专业公司业务边界,推进协同发展。三是提升总部条线管理服务能力,推动投资管理提能、财务管理增效、招采管理降本、建设管理提质。四是健全市场化经营机制,强化三项制度改革抓手作用。

07

以风险防控为底线,
 织密发展突围“安全

一是一体构筑内控合规防线,加快健全安全合规管理体系。二是重点筑牢专业领域防线,切实抓好资金安全、安全生产、市场经营各方面工作。

08

以党建引领为根本,
 稳固发展突围“定盘

一是突出政治引领,扎实推进全面从严治党、党建与生产经营深度融合、巡视整改“后半篇文章”等各项工作,坚决打赢2026年突围之战。二是锤炼过硬作风,以严实作风保障各项决策部署落地见效。三是培育企业文化,进一步凝聚奋进共识,增强员工归属感、认同感和使命感。



会上,纪实视频《水脉•新程——湖北水发集团2025年奋斗之路》集中展示了集团2025年度的发展实绩。


集团对2025年度先进集体和先进个人进行表彰;获奖代表现场发言,寄语未来,纷纷表示将锐意进取、再创佳绩。


先进集体奖


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特别贡献奖


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优秀经理人奖


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优秀项目经理奖


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先进工作者奖


先进工作者颁奖.jpg


优秀员工奖


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集团总部全体干部职工、各子公司班子成员及中层干部、获奖员工代表参加会议。



供稿:陈凤兵

审核:张智烽 黄轶劼

终审:沈培荣





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