共探更新之路，共谋片区共生：2026城市更新实战商业研学营圆满收官

5月21日下午，研学于苏州河畔的百年建筑——百空间光二仓库内正式启幕。

百联资控党支部副书记、总经理徐国宏以《百联资控城市更新实践与思考》为主题做开营分享，紧扣上海深化国际消费中心城市建设的战略部署，系统阐述了城市更新由“物理空间修缮”向“空间、内容、生态融合”迭代升级的必然趋势，并全面介绍了百联资控“点－线－面”多维统筹的整体实施路径，为与会人员构筑起立体的认知框架。

本次研学的核心在于对“一江一河”沿岸标杆项目的沉浸式参访。5月22日，研学团队开展了长达一天的深度实地考察，用脚步丈量外滩与苏州河沿岸的历史风貌与当代活力。研学团队从极具百年摩登底蕴的洛克外滩源出发，第二站到访文物保护建筑——百空间卜内门洋行，实地调研这座始建于1921年的历史风貌建筑如何通过空间重构，成功转化为集高端新零售与轻奢办公于一体的复合空间样本。

随后，考察路线沿苏州河畔缓缓铺开。百联正基于“三新”（新模式、新场景、新业态）营造计划对苏河两岸六大项目进行整体规划，推进片区联动更新。团队依次探访了百联时尚中心衍庆里，考察时尚产业生态链的集群集聚；紧接着步行至四行仓库及百联时尚消费品展厅，深入感受这个承载着民族历史记忆的老仓库的过去与新生。在苏州河沿岸的老仓库转型实践中，由北四行联合仓库蜕变而来的顶级影像艺术中心——百空间光三仓库，以及由旧时交通银行仓库焕新为苏河国际艺文新地标的百空间光二仓库，其“空间+内容+生态”的融合运营场景引发了学员们的广泛探讨。

调研期间，各项目核心操盘团队在现场向学员们深度解读了更新逻辑，并系统分享了保护性修缮与内容场景营建同步推进的一手实操经验。

在实地感知与走访的基础上，研学进一步引入了高密度的闭门研讨与智慧共创。在上午的闭门主题课程中，百联资控党支部书记、董事长陆红花率先开题，作了题为《城市更新的长期主义》的深度分享。

她从全球城市更新趋势洞察切入，聚焦从“修旧如旧”到“价值重生”的理念嬗变，系统梳理了百联资控在城市更新领域的解题逻辑；并围绕研策、开发、招商、运营推广及资本化退出等核心板块，针对“如何平衡历史保护高投入与市场回报”“如何避免定位同质化”等行业痛点，详细分享了全链路的实操经验与百联资控城市更新心法。

随后，国际顶尖设计机构BIG建筑事务所董事、中国区负责人杜抒立足国际前沿视角，精选全球经典城市更新标杆案例进行了多维度拆解，为学员们带来了从建筑结构设计到城市空间重塑的前瞻性思考与启发。

下午的议程同样紧凑充实。香港欧华尔顾问公司项目总监刘杰结合自身丰富的实操经验，深度分享了本土落地实践的典型案例，进一步探讨了如何在城市文脉传承与现代商业需求之间找到最佳平衡点。

在品牌与内容运营分享环节，瑞士殿堂级设计家具品牌Vitra中国办公业务负责人黄全桥做精彩分享，深入阐述了设计与空间如何实现双向赋能、相互成就的共生关系。

商业实践平台Packing Fun创始人雷婷则聚焦零售赛道，探讨从“交易场”到“意义场”，零售如何逐步成为城市更新内容新引擎。

随后举行的圆桌共创交流会成为本期研学的焦点。各方紧扣“未来城市更新的机遇与合作”这一核心命题，全方位拆解了定位招商前置、内容美学营建、资产长期运营等全生命周期的核心方法论。这场高质量的行业对话不仅输出了策略框架，更在现场促成了诸多实质性合作意向的初步达成。