北京石油一周新闻荟（第149期）

公司副总经济师、新能源部经理带队赴京西区公司8个充电项目开展调研，实地考察周边场站，深入摸排区域充电需求与发展痛点。调研强调，新能源转型要依托区域优势拓展客运、目的地充电站，深挖站点周边场景、扩充项目储备，加快项目落地推进，多措并举推动新能源业务稳步发展、提质创效。

信息和数字化管理部联合石化盈科、经营管理部、新能源部开展生产运营可视化平台功能拓展专项对接，围绕平台优化升级推进相关工作，增设可视化展示模块，持续丰富完善核心指标体系，全面提升运营态势感知能力，为公司精准管控、科学决策筑牢数字化支撑。

京中区公司走进国检集团开展“六进”活动，精准对接合作单位实际需求，现场推介专属油品充值福利与易捷营销活动，指导客户完成权益会员注册、线上积分兑换等操作，持续拓宽油非销售渠道，积极拓展客户资源，有力推动片区经营工作提质增效。

零售管理部结合当前油品市场竞争态势，组织开展为期八天的零售客户开发能力专项提升培训。本次培训覆盖市公司、区公司、片区及加能站四级业务骨干，聚焦客户维系、市场拓新、价值深挖等实操内容，全面锤炼一线队伍业务本领，为应对市场竞争、提升经营管理水平提供有力保障。

新能源部组织员工参加由北京市石油流通行业协会等三家单位联合主办的“智启未来——2026 AI Nature企业、社会组织实操”专题培训会。参训人员立足岗位实操练习，有效补齐数字化能力短板，为推进智能化升级、落地“人工智能+”应用、培育新质生产力筑牢坚实基础。

职工住宅项目部组织全体女职工参加辖区街道乳腺健康专题讲座。讲座围绕乳腺疾病认知、日常防护、饮食调理及健康误区等内容开展讲解，帮助大家掌握专业保健知识，树立科学健康理念。

京东区公司开展专项帮扶行动，对照检查标准，推行问题排查、现场考核、帮扶整改三位一体闭环模式，以查代训实现站点全覆盖，进一步提升加能站运营质效，为零售管理高质量发展筑牢基础。

京南区公司严格落实《排污许可管理条例》相关要求，围绕政策解读、实操填报、合规管理、风险防控组织各加能站开展排污管理专项培训，帮助参训人员全面掌握排污许可管理，有效提升各站点环保管理规范化水平与风险防控能力。

物流中心组织各油库坚持预防为主、防患在前，于入汛前夕提前部署库区低洼区域排水专项整治工作，进一步筑牢安全屏障，牢牢守住油库安全平稳运行底线。中心统筹调配消防车辆，对水井及低洼区域开展积水抽排作业；现场人员分工协作、联动处置，高效消除内涝隐患，保障排水系统畅通运行。

中石化公交公司全面落实年度防汛工作部署，组织开展防汛准备专项检查，查验南苑场站防汛应急演练开展情况、防汛物资储备状况，并对排水设备用电设施实施改造升级，全力保障汛期生产运营安全平稳。

中石化首发公司、北燃公司分别召开2026年“安全生产月”会议，紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，剖析事故案例，部署警示教育、隐患自查及实战演练等重点工作，进一步筑牢安全防线。

数质量科技部党支部围绕“一体推进学查改，笃行正确政绩观，以数质量科技新成效助力‘十五五’良好开局”开展专题集中研讨，组织党员交流心得、剖析短板。大家表示，将把学习成果转化为推动节能降碳、质量提升、计量精准的实际行动，以实干成效护航公司“十五五”开局，助力二次创业行稳致远。

京北区公司组织纪委委员、各党支部书记前往北京市昌平区人民法院开展“旁听庭审明法纪 廉洁从业守初心”专题警示教育活动。大家表示，将以案为鉴、警钟长鸣，不断强化规矩意识，切实筑牢拒腐防变思想防线，持续夯实廉洁管理根基。