四十华载 勇拓新局｜珠江啤酒2025年党业融合&AI助力党建效能提升专题培训班圆满举行
珠啤微讯
发布于:2025-08-29
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摘要：
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，提升党务工作者理论水平和实践能力，8月28-29日，珠江啤酒举办为期2天的2025年党业融合&AI助力党建效能提升专题培训班。股份公司党委书记、董事长黄文胜讲话，党委副书记、工会主席吴家威致辞，并为学员颁发证书。股份公司党委、纪委职能部门负责人，各党组织书记、专兼职党务工作者等共70余人参加培训。
黄文胜在讲话中充分肯定了各党组织“书记项目”“揭榜挂帅”等党建工作成效，并指出，要紧扣“创新激活力、管理促效益、文化聚人心”三大经营主线，进一步推动党建优势转化为经营实效。
锚定形势之变：以“三条主线”扛起国企党建使命担当，破解经营发展难题深入洞察经济转型的宏观发展形势、啤酒行业深度调整发展态势，在形势研判中找准三条经营主线的定位，在能力提升中补齐融合短板，树立创新突围的紧迫意识、管理提效的责任意识、文化赋能的主动意识。
聚焦核心之要：以“党业融合+ AI赋能”激活“三条主线”，筑牢高质量发展引擎全面加强党建引领，着力推动构建“创新有平台、管理有抓手、文化有载体”的党建保障体系，让三条主线从“理念”变为“实践”。要树立“技术赋能主线”的思维，让AI 成为推动创新、优化管理、传播文化的“新工具”，实现党建与经营的“数智化升级”。
明晰实践之路：以“三条主线”锚定“十四五”收官与“十五五”开局，谱写发展新篇章构建“三位一体”模型，夯实党业融合基础。将“创新、管理、文化”融入“1份核心目标责任书+N个融合载体+1套考核机制”，实现党建与主线任务同部署、同推进、同考核，筑牢融合根基。
锚定国有资产保值增值，融出党建经济效益。以“三条主线”为抓手，发挥党组织战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，向销量目标要效益、向精益管理要效益，切实将党建优势转化为经济效益。
聚焦精细化运营重点，融出党建管理效益。以“管理促效益”为核心，提升精细化运营水平，以党建推动生产组织提效率、运营管理强协同、目标责任促落实、质量安全守底线，促进管理效能升级。
加快新质生产力发展，融出党建发展动能。以“创新激活力”为驱动，各党组织要牵头布局新质生产力，加速科研成果转化，提升数智创新力和高端供给力，为“十五五”开局储备动能。
传承践行企业文化，融出党建发展合力。以“文化聚人心”为引领，将“新·快·纯·真”企业核心价值观融入党建实践，增强党组织组织力、号召力和凝聚力，以极致的努力让党业融合有温度，还要有速度，推动“红色引擎”成为珠江啤酒高质量发展的核心动力。
全体党员要做“奋斗者”、“经营者”，在市场前沿亮出党徽，在攻坚一线竖起红旗，全力以赴完成“十四五”收官任务，以组织变革、效率变革为“十五五”开局奠定坚实基础，奋力谱写珠江啤酒高质量发展新篇章。
吴家威在动员讲话中指出，一是深刻把握党业融合的内在要求，筑牢高质量发展根基。要结合党业融合实战案例研讨课程，思考并探索党建工作与生产经营深度融合有效举措，为企业发展提供内生动力。二是主动拥抱AI技术变革带来的发展机遇，激活党建工作新动能。要通过人工智能应用场景学习和工具实操，提高党务工作水平，提升党建工作成效。三是坚持学用结合、知行合一，推动培训成果转化落地，以新业绩新面貌推动“十四五”圆满收官。
培训首日，资深讲师许伟开展“先锋™ 党业融合实战案例研讨”授课，课程立足企业发展实际，通过剖析行业内外标杆案例，引导学员深入思考如何将党的政治优势、组织优势有效转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势。研讨环节气氛热烈，学员们分组研讨，就如何破解党业融合难题进行了充分交流与思想碰撞。
次日，培训聚焦“AI助力党建效能提升”主题，由资深讲师宋元进行授课。课程系统介绍了人工智能技术在党员教育管理、组织生活创新、数据分析决策、宣传思想工作等方面的前沿应用与实践案例。各学习小组运用AI工具开展实战模拟，对人工智能助力党建工作精准化、智能化、高效化的应用场景有了更清晰的认识和更开阔的思路。
培训中，各小组围绕党业融合及人工智能技术运用深入研讨，结合各项重点工作提出一系列新思路、新方法并上台分享。
本次培训课程内容形式新颖，具有很强的针对性和指导性。一是方法新，课程紧密结合国有企业典型案例，将党建 “红色基因” 创新融入生产经营实践。二是视角新，嵌入人力资源和管理学视角，助力党务工作者打开党业融合新思路。三是工具新，通过AI工具矩阵场景化应用，助力党务工作 “提质增速”，让基层党建工作更加智慧高效。同时，也要辩证看待人工智能，一方面，AI 如 “精密仪器”，能够精准识别问题或风险点，再由党建定向发力，化身 “职场高手”。另一方面，也要注意数据安全，规范AI工具使用，主动拥抱人工智能时代，提升业务实践效能。
两天的培训课程丰富而紧凑，实操性和针对性强。一是打开“党业融合”新思路。通过课程学习，深刻认识到党业融合需聚焦业务痛点，我们在小组实践中将所学知识应用于“打造珠江啤酒凤凰单丛啤酒大单品”课题，验证党业融合实施路径，有助于打开工作新思路。二是AI赋能党建新体验。课程通过DeepSeek、Kimi等AI工具在纪要整理、政策解读、活动策划、党课设计等多个场景中的高效应用，助力党务工作者提升工作规范性、精准性与创新性。三是实践转化双提升。本次培训引导党务工作者，要善于以党建思维助力业务工作破解瓶颈，也要善于运用AI工具推动党建工作提效能。
此次培训是党业融合的深度复盘与智慧党建的思维激荡。首先，“学习创新” 是动力之源。要勇于打破思维定势，积极探索党建与业务结合的新思路、新方法、新载体，以创新思维破解发展难题。其次，“协同共享” 是有效路径。要充分发挥党组织的组织力、号召力，推动资源整合、部门协作、党员群众广泛参与，构建起目标同向、工作同步、责任同担的党业融合新格局。最后，“提升素养”是基本要求。党务工作者既要不断提升战略思维和担当意识，更要学习掌握新技术，强化人工智能技术在党员教育管理、舆情分析引导、科学决策辅助等多元化场景应用，不断提升党建工作效能。
本次培训聚焦党建与生产经营深度融合及AI技术赋能，对提高党务专业水平大有裨益。一是认真思考、深刻领会。结合企业治理、数字化运营和人才管理等方面，将党业融合的方式方法加以运用。二是立足岗位、学用相长。尝试运用新工具，增强党建融合业务领域深度，提高工作主动性和实效性。三是持之以恒，转变思维。“思以行远奋进路，行而不辍新征程”，思维力的提升是工作的着力点和关键，坚持多维度思考才能提升学习力。接下来将进一步找准前进方向、强化工作协调、保持学习热情，关注行业动态和技术发展趋势，加强对外交流，推动党建业务互促互进。
本次培训通过“党业融合+AI技术”双线教学，让我们认识到党业融合不是简单的“物理叠加”，而是要催生党建与业务工作的“化学反应”；AI赋能党建也绝非“技术噱头”，而是提升工作效能的“关键变量”。我们立足业务工作，将“党建引领、技术赋能、协同共治”这一工作思路应用于啤酒文化园区建设，以“品质提升，运营提效”为目标，利用物业管理系统提升园区经营品质，通过立体智能安防系统实现风险预警化解等，致力打造数智化特色精品项目。接下来，将进一步聚焦企业发展需要，利用人工智能等新技术为党业融合工作打开新空间，更好助力党建与业务工作双提升。
通过本次沉浸式学习，倍感受益匪浅。一是深化认知，把握党业融合核心。课程介绍的“党业融合六步法”和“体系工作法”“定点工作法”，为设备管理、区域生产等业务工作提供了可落地的融合框架，尤其是“问题导向党建策划”方法，直接指导破解生产难题。二是AI赋能，拓展智慧党建场景。课程通过AI在党员管理、思想宣传等工作中的全流程实操及高效应用，展现了技术赋能党建工作的全面价值，有助于为党建工作注入创新动能。三是成果转化，推动创新实践落地。AI拓展应用提升工作效能，如设备部以党业融合思路优化管理，梅州公司及湛江公司聚焦产能建设等重点任务，以党业融合提升工作新效能。
本次培训内容既有理论高度，又贴近工作实际。党建与业务深度融合是基层党建工作的重要命题，只有将党建工作融入业务工作的全过程，才能让党建工作更具生命力，让业务发展更有方向感。此外，运用新技术赋能，也要注重人文关怀，让科技带有温度，让创新充满人情味。在省外事业部的管理实践中，我们探索“党建＋业务”双考核机制，将党建工作成效与经营管理业绩挂钩，以党业融合拓市场提升盈利能力。作为党务工作者，必须坚持与时俱进，坚持实效导向，坚持以人为本，才能推动基层党建工作向前发展。
本次培训内容丰富、实践导向鲜明。一是深化党业融合，激发党员先锋动能是根本。推动党建与业务深度融合，关键在于发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。我们聚焦公司“3+2+X”生产管理体系，引导党员主动对标行业标杆，挖掘对标提升点。二是借力AI技术，赋能党建工作提质增效。运用AI工具，有助于党务干部从事务性工作中解放出来，更多聚焦于思想引领、组织策划等创造性工作。三是拓展应用范围，探索业务管理智能化升级。人工智能对生产业务的赋能同样值得深入挖掘。例如，运用AI算法形成看板管理，对设备运行、工艺参数、能耗数据等进行深度分析，打造生产可视化管理，有助于科学决策、精准施策。
