TRS2026年人力资源专线大会于1月22日至24日顺利召开，本次大会以“精耕细作创实效，赋能变革赴新途”为主题，集结集团及各业务板块人力资源专线128位伙伴参加。会议立足集团深化变革、全力冲刺2026年度高目标的关键时点，旨在统一人资专线共识，部署全年重点工作任务，深化专业能力，强化业务协同赋能，为集团年度目标的达成提供坚实的人力资源保障。
大会为期2.5天，覆盖包括2026年人资专线工作规划宣导与部署、人资专业&业务能力提升培训、问题与路径的研讨、实操案例分享、团队建设与优秀表彰激励，整体议程紧凑高效、内容丰富实用。
★★★★★
集团总裁对人资线提出三个核心工作要求和指示：
/////////////////////////////
1月22日上午，集团总裁陶业总出席本次会议并发表指导讲话，为26年人资工作指明方向，要求聚焦达成“三个核心工作”：
①保障人才供给：如何精准满足业务发展带来的人才缺口，如何让行业优秀人才能“找得到，引得进，留得住，用得好”。HR要做到快速响应组织变革和业务发展的用人保障需求，解决缺人的问题。
②将经营目标与压力传导到每个人：如何通过体系和机制牵引，激发全员紧迫感，让基中高层都能一盘棋的凝心聚力，能让全员力出一孔的去协作完成经营的预算目标。
③做实培训成效：如何让培训培养工作更加务实有效，尤其是各级岗位的应知应会培训和技能提升，如何让培训的效果能转化为工作的实践运用和工作业绩的产出。
2026年工作规划与部署领航，明确路径方向：
/////////////////////////////
1月22日上午，集团人力资源总监李娟及各业务板块人资负责人宣贯2026年工作规划，将人资工作与三大业务板块销量、利润、成本、人效等经营目标深度绑定，凝聚“上下同欲、力出一孔”的实干共识，让专线伙伴明晰经营目标和工作方向。
专业赋能，萃取实战经验
/////////////////////////////
1月22日下午，通过内部人资专家（李娟、欧阳辉、肖学文）授课、外部法律专家（株洲市仲裁院院长蒋戎戎）赋能，聚焦HR能力转型与变革、招聘、绩效管理、劳动风险防控等核心议题，实现专业知识更新与实战技能提升。
分会场细化举措，共享优秀实践
/////////////////////////////
1月22日晚间分板块进行案例研讨，各板块围绕规划落地开展深度研讨，输出具体可执行举措；23日上午，精选11个优秀案例进行培训分享，涵盖精准猎聘、降本提效、校招推进、学生兵培养、干部管理、人才发展、产能提升等维度，兼具借鉴性与推广价值。23日下午，各板块针对性开展内部案例课程分享，聚焦适配本板块的人力资源实操案例，细化工作举措，实现精准赋能。23日晚间，组织全员进行“认知改变到认知行动”的学习收获及行动计划的撰写，有效固化学习成果，推动知识内化。
凝心聚力，树立标杆导向
/////////////////////////////
1月24日上午，组织开展了素质拓展活动，以分组PK形式，让伙伴们在趣味竞技中分工协作、并肩闯关，进一步强化了团队凝聚力与高效协同意识，为营造“力出一孔、利出一孔”的组织氛围注入了活力。
午餐期间，举办了2025年度人资专线“最美HR奋斗者”的表彰仪式，通过树立标杆，有效激发全员“比、学、赶、帮、超”的工作干劲和愿力，打造优秀的人资团队。
《 结语 》
/////////////////////////////
本次人力资源大会立足问题、锚定目标，既是对过往工作的深度复盘与共识凝聚，更是面向未来变革攻坚的全面部署与能力赋能，为2026年人力资源工作实现思想共识统一、工作目标&路径明晰、专业赋能、业务协同奠定了基础。
人资专线将以本次大会为新起点，不断优化人力资源工作体系，推动人力资源工作“战略伙伴型、价值创造型、风险管控型”的价值创造型服务升级，以实干为底色，在人才梯队建设、组织效能提升、业务伙伴赋能上精耕细作，携手各业务板块聚力同行，为集团2026年经营目标的全面达成提供坚实有力的人力资源支撑与保障，在行业变革与集团战略升级中主动作为，开创人力资源工作与经营发展深度融合的新局面！
关注唐人神集团招聘公众号,
选择意向岗位进行网申。
还可关注集团最新招聘动态，
关键信息不容错过!
唐人神集团欢迎您的加入！
