——提升集团新质内容生产力③
“美丽浙江”在不断探索和实践中,逐步打造了自己的内容生产优势、融合传播优势和转型发展优势。
2023年以来,日均推出30余条涉浙正能量中短视频,点赞10万+作品天天有,点赞100万+作品周周有,央媒日均转载录用3条以上,日均阅读量突破1.2亿,探索出了国内领先的省域正能量题材传播大号。
◆ 成功实现主流宣传表达创新
聚焦省委省政府工作大局,围绕主题主线,转变话语体系,探索融媒表达,打造系列现象级爆款。
省第十五次党代会提出“诗画江南、活力浙江”这一省域主题词,“美丽浙江”创新传播方式,将原本单一的媒体制作宣传视频模式,转换为社会平台和个人共同参与,承办“诗画江南、活力浙江”全球短视频大赛,两届大赛共收到20000件作品,30个国家和地区的选手参加,总传播量超50亿,成为省域主题词推广重要抓手。
杭州亚运期间,共计100亿人次通过“美丽浙江”共享精彩亚运。“中国台北领队含泪致谢现场观众”等视频,不仅获得千万以上传播,更是被华春莹海外社交账号转引点赞。
创新推出党史教育节目《这里曾经发生过》,现场讲述发生在浙江的红色故事,每期播放量均超100万,成为党史宣传的一个重要品牌。
“美丽浙江”成为了社情民意的反映窗口,每天都有众多网友将看到的浙江好人好事@“美丽浙江”。“美丽浙江”也发挥自身服务功能,开展“直播带岗(就业)”等公益行动,通过互联网解决政府、企业、群众的难题,并因此获得中央网信办全国“走好网上群众路线百个成绩突出账号”称号。
同时,还积极利用传播优势开展公益服务。比如,针对秋冬季呼吸道传染病高发等情况,“健康服务医直播”联动专业医疗机构推出系列直播,多角度提供防控和保护知识,总传播量超5亿,直播得到中宣部新闻阅评发文表扬。
向互联网学习是媒体融合改革的共识,“美丽浙江”不仅在内容生产端实现了全员转向互联网,还以互联网思维带动内部流程优化,激发了干部员工担当作为好风尚。
科学重塑机制流程。“美丽浙江”从互联网竞争中,倒逼对原有频道架构流程进行调整,实现用互联网平台的扁平化管理模式来提升效率。在严格完成“三级四审”的基础上,将工作沟通结构从原有的六层简化到三层,缩短沟通链路,实现了高效内容生产。
合理重组内部机构。“美丽浙江”取消科层制,采用传播形态的战队重组,提升内容生产效率,实现了内容传播效果最大化。目前,“美丽浙江”建立了负责日常内容生产及运营传播的平台运营战队、负责聚焦重大主题和社会热点创制精品的热点精品战队、负责统筹各方资源为运营和传播赋能的生态运营战队,以及协助完成优质内容生产和传播的设计包装、技术服务等保障战队。
互联网平台最大的特点是生态链接。建设外部生态,实现各种媒介资源、生产要素有效整合,是“美丽浙江”运营发展的必然需求。
形成共创共享机制。“美丽浙江”建立了完整的央媒推荐机制,与各家央媒总部、地方分社(总站)形成了多层次的“点对点”协作,做到优质内容精准触达。累计向主要央媒新媒体平台上送作品超2250条;“阿语小魏”海外传播产品,在杭州亚运会、良渚论坛等活动期间,与CGTN建立广泛合作,成为央媒海外传播涉浙内容推荐者。同时,通过“同开策划会和选题会”等形式,形成重要选题共创机制,将“美丽浙江”打造成央媒看浙江的“眼”,已共创《三生三世杭儿风》《登场》等一批重大主题宣传作品。
接下来,“美丽浙江”将进一步围绕打造媒体融合省域样板的要求,对标对表,明确任务清单,攻克核心问题,全方位提升互联网语态,实现从“出正能量爆款”到“造正能量爆款”的转变,在社会上进一步擦亮“美丽浙江”的品牌效应。
本期撰稿 | 汤汉涛 何怀志 蔡缨苏 廖 闻
责任编辑 | 陶天甜
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