兴业银行2024年资深基层、新任基层管理干部培养项目（运营专题）圆满结束

云端共学 个性成长

项目围绕“5+N”培训体系，强化分类施训、因材施教，按照“共性课程大班授课，专业课程小班面授，研讨课题分班汇报”的形式开展培训，线上阶段在“兴知”App设置党建专题管理者学习清单，深入解读党的二十届三中全会和中央金融工作会议精神，认真学习总行重要会议相关文件精神。各机构参训学员积极响应，保持了较高的课程学习率与活动参与度。

高度重视 精心规划

线下阶段于11月19日在厦门同安培训中心拉开帷幕。为确保培训工作紧密围绕党的领导，深度践行 “5+N” 培训体系，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，项目在四个培训班中均设立了临时党支部进行全程运营管理。兴业党校/高级研修院副校长、副院长王峰、运营管理部网点运营处副处长纪焱出席开班仪式并致辞，各培训班临时党支部书记上台发言作训前动员。

党建引领 筑牢基石

在项目中开展临时党支部建设及全程实践课成为今年基层管理干部培养项目的一大亮点，各班级通过召开临时党支部会议的形式对支委及党小组组长的职能与工作要求进行了部署。培训期间，各班分别通过组织召开支委会、支部书记上党课、党员大会等形式开展班级运营管理，同时各党小组组长利用晚间组织组员进行党小组课题研讨，保证了学习成果的高质量产出。

内外结合 针对赋能

    项目邀请到了总行内部讲师进行现场授课，围绕做细做实“抓三化、强三基”工作等内容提升厅堂营销服务一体化工作效能及社区支行人员专业能力与运营水平，坚持“内外部结合”的办训模式，由外部讲师传经送宝，深度赋能关键沟通技巧、提升团队分工协作、网点运营管理、目标分解督导等课程内容。

领导力是基层管理者的核心竞争力。在课程设计方面，项目紧密围绕领导力的关键要素展开，通过实际案例分析、互动讨论等形式，引导学员深入理解领导力的内涵与应用。

聚焦核心 创新探索

为切实提升基层管理干部对总行重要会议精神的理解，培训期间特举办 “全兴学” 一站到底知识竞赛，竞赛深度融入最新学习要点，聚焦 “国之大者” 与 “行之要务” 实践要求，精准检验学员学习成效与理解深度。

培训期间通过一系列富有挑战性的团队项目，如世界咖啡、沙盘活动等，培养学员的团队合作精神、沟通能力。通过团队建设拓展训练，打破学员之间的隔阂，增强团队凝聚力与归属感，为今后在网点建设工作中的团队协作奠定坚实基础。

培训期间多轮组内、班内分享交流活动有序开展。围绕 “三基”“三化” 等重要课题进行深入研讨，共同探讨社区化经营的新模式、新路径，探索 “参与式” 培训模式，改变以往传统的 “灌输式” 教学，让学员们从被动教学变为主动探索，有效提升了培训效果。

课题研讨 凝练硕果

    在成果汇报环节，各小组展示了结合工作实际对研讨课题的深入分析和理解，项目评选出了优秀课题汇报奖。兴业党校/高级研修院副校长、副院长王峰出席结业仪式，为优秀学员和团队优秀课题汇报小组颁发了荣誉证书。