2024
SHEN ZHEN
TRAINING OUTCOMES
年
终
培训成绩单
“三张名片”融入培训设计
“学—研—产”相结合
战略性人才培养与实践
总体概况
2024年，深圳分行践行“专家办行”方针策略，以战略业务人才梯队建设为主要发力点，在“绿色银行、财富银行、投资银行、科技金融”四大板块上实践赋能，以知识补充、资格认证的“学”，现场教学、行业研究的“研”，研讨汇报、成果产出的“产”构建“学—研—产”闭环学习体系，有效推动专才培养，为分行的长远发展注入强劲动力。
PART1
· 项目成果—学·
学：知识补充，资格认证
在绿色金融方面，深圳分行落实ESG培训，建立分行绿色金融专才队伍“绿苗”，积极组织绿色金融应用型人才的培养和认证，开展多项绿色金融业务培训，在新员工、基层干部培训等多个人才发展类培养项目中融入绿金培训；委派多名业务骨干参与绿色金融专题研修班并获得了ACCA-ESG、UNEP-FI等国际专业资格证书，开展 ESG 认证专家库建设。未来深圳分行将持续加大对绿金人才的培养力度，以“绿苗专才”为桥梁纽带，推动辖内市场人员寻绿、探绿，持续赋能绿色发展，践行ESG理念，提升我行可持续发展能力。
在财富银行方面，分行从业务发展和队伍培养的角度出发，开展产品、营销、消保、合规等各类业务培训；开展私行“明珠天团”系列培训，持续打造“专业致胜”的私行人才队伍；开展“零售菁才”新进大学生培训，推动落实新进大学生取得零售产品销售完整持证，帮助零售条线新员工快速适岗，有效提升了零售财富队伍的专业力和战斗力。
在投资银行方面，分行组织开展投行2.0系列培训班，包括并购业务、资本市场业务等内容，积极组织推动投行应用型人才的培养认证，培养一批熟悉投行业务的企金客户经理，有效促进业务落地。
在科技金融方面，分行围绕深圳区域“20+8”产业集群开展研究调研，通过线上线下结合的形式，开展了人工智能、低空经济等行业赛道培训，进一步提升了一线人员的专业能力和行业认知度。同时，分行举办了10场“与兴同行”科技金融生态伙伴系列活动，覆盖数十家支行的银政联动、投贷联动业务需求，通过实践和理论相结合的方式有效提升了支行客户经理的科技金融营销实战能力。
PART2
· 项目成果—研·
研：现场教学，行业研究
研
走进海洋经济——在分行第1期基层干部培训中，分行组织学员参观了国家部属研究所海洋三所，深入了解海洋发展的未来与技术成果。通过现场参观与专家交流的形式，学员们了解了最新的海洋科技及其技术转化的产业化进程。此外，该项目特邀国家级科学专家分享了《海洋生态文明建设中国样板——厦门经验与启示》，让学员们进一步了解产业与环境共存共生的关系，开拓了视野，提升了学员在产业生态建设、绿色金融、海洋经济等方面的专业能力。
走进大国重工——在分行第2期基层干部培训中，分行组织学员参观三一重工，感受大国重工的创新脉动，并深入研学了制造业新质生产力标杆。在亲身体验三一重工的先进生产线和技术的过程中，对工业4.0有了更深刻的理解。通过实地走访和考察优质企业，学员围绕企业战略、财务、人力资源管理、品牌营销等模块展开了研讨，并进一步拓展了对上下游产业链的理解，有利于未来服务深圳本土高端制造型企业。
PART3
· 项目成果—产·
产：研讨汇报、成果产出
分行在培训项目设计中广泛通过课题研讨、课题汇报、小组PK等模式，促进学习成果输出、转化、落地，在打造学习型组织的同时延伸课程学习成果，切实推动“理论指导实践”和“实践促动产能”。在“青蓝飞扬”校招新员工培训中，分行以“三张名片”为课题，在内训师授课后组织开展小组研讨，以小组为单位进行资料收集、课题汇报并进行结业展示。通过成果产出的方式促进学员主动学习，大大提升了学习效果。
总结与展望
2024年，深圳分行以培训赋能擦亮三张金色名片，助力打造“科技金融”第四张名片，以战略落地与业务发展为起点，深度融合专家办行的先进理念，“学—研—产”相结合的项目设计，为分行的长远发展注入强劲动力。
