兴业银行2024-2025年案例萃取与教学工作坊（第一期）成功举办

总行级案例建设工作自今年7月启动，8月开展方法论梳理和标杆调研，系统了解哈佛、毅伟商学院，清华经管、华为、建行、中行等标杆案例组织经验，选取毅伟和清华两种方法论指导实践；9月完成模板定制，10月完成样例访谈，11月产出两种方法论下的样例。

本期工作坊，旨在按照“一门类一组群一案例”的方法，以毅伟标准化的萃取方法与定制的兴业“123-567”案例模型，深度萃取组群案例的优秀经验和成功打法，开发形成总行级案例课程，在全行推动学习传播和复用推广，积极探索案例教学实践，打通“战略落地最后一公里”，不断扩大本行战略战术体系落地成效。

123-567模型

本期工作坊采用翻转课堂的方式，通过“兴知”线上直播系统介绍了案例基础知识，解读定制的“123-567”模型，完成知识导入；各参训学员课后按照方法论，确定案例主题方向，搜集整理案例素材，提前梳理案例基本结构，为线下工作坊的开展打下扎实基础。

兴业党校/高级研修院副校长/副院长王峰出席开班仪式并作动员讲话。

王总回顾了前期工作进展，并对参训学员提出三点期待：一是做好案例萃取，夯实总行级案例升级复用基础；二是用好案例教学，增强总行级案例实战应用成效；三是学好萃取工具，提升总行级案例建设专业能力。最后，王总强调了培训纪律。

本期工作坊采用“总行组群牵头人+分行项目牵头人”方式，组建各组群案例线下工作小组，总分联动共萃组群智慧。

各小组成员全情投入，充分利用“兴联动力”实战赛前期产出成果，在老师的讲解与引导下，内外结合共商案例细节；同时利用训练后AI工具进一步提升案例写作效率，探索总行级案例萃取的“AI+”应用。经过多轮打磨，最终成功产出16门总行级案例课程。

本期工作坊的最后半天，由外部专家讲师、总行培训中心代表、组群牵头人代表组成“专家评委+专业评委”评审团，根据各组群案例的案例引文、经验总结、经验升华、现场汇报情况，进行综合评审，并提出完善意见和建议。

最后，按照个人、小组、案例课积分得分情况，评选出优秀学员10人，第4小组被评为优秀小组，评审得分前五的案例课被评选为“优秀总行级案例课”。

优秀总行级案例课程

本期工作坊的成功举办，为加快标准化的总行级案例课程建设，推广案例教学法打下了坚实基础。后续总行培训中心将按照“统分结合、上下结合、内外结合”的方法，共同建立完善总行级案例体系，形成总行级案例课，推广案例教学法，精准施训，复用推广，让集团战略策略“点上出彩，线上结果，面上开花”。