时光若弦，岁月如书，站在2024年的岁末凝望，时间勾勒出崭新的轮廓，我们挥别不平凡的2024，迎接满怀希冀的2025年。
2024年，为深入贯彻全行教育培训专题讲座精神，根据行领导关于“开门办学、开放办学”的指示批示要求，我们进一步加强与推进全集团高校培训合作的统筹管理，严格履行训前报批、训后报备流程，规范进校办班，增强培训的合规性、前瞻性、系统性、实效性、针对性。各机构联合各重点高校、各级党校（行政学院）、干部学院、红色教育基地等开展培训，与内部培训互补所长，全年累计举办27期培训。
回首望去，每一刻都铭刻着我们笃定前行的坚韧身影，每一行文字都记录着我们拼搏的点滴故事，每一张照片都展现着我们携手铸就的精彩瞬间。
党建篇：党建引领培训
这一年来，我们加强党建引领，砥砺初心使命，在中国井冈山干部学院、南湖革命纪念馆、井冈山市委红色教育基地等地，重温党的光辉历史，汲取奋进力量。
郑州分行于5月组织优秀党员代表43人到南水北调干部学院开展为期3天的“赓续精神葆本色 奋楫扬帆新征程”党性教育培训班，深入丹江口水库、南水北调中线工程渠首大坝等地进行现场学习，推动学员以高度的政治自觉和饱满的精神状态为分行高质量发展做出更大贡献。
南昌分行于7月联合中国井冈山干部学院举办为期6天的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想培训班，依托井冈山丰富独特的教学资源，通过专题教学、现场教学、体验教学、实践教学、访谈式教学等形式，深耕思想精髓，分行党员领导干部和优秀员工代表55人参训。
泉州分行于8月联合中共井冈山市委红色教育基地举办为期4天的“干部能力提升培训班项目”，不断提高新时代干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力，着力打造一支忠诚、干净、担当的干部队伍，为分行高质量发展提供政治保障。
长春分行于11月在吉林杨靖宇干部学院举办为期3天的中层干部培训项目，分行党委书记、行长亲授开班第一课。培训课程以党建引领、经营管理能力提升为核心，深刻感受东北抗联精神，推动学员们将东北抗联精神和杨靖宇精神转化为指导实践、推动工作的强大动力。
领导力篇：提升管理能力
这一年来，我们通过抓“关键少数”,切实提升各级干部队伍的综合管理能力和领导力水平，着力培养业务精通、本领高强的干部队伍，强化履职能力、管理能力。
重庆分行于5月联合中共重庆市委党校（重庆行政学院）举办为期5天的“兴渝卓越”领导力与执行力提升培训项目，通过线上与线下相结合的专题课程教学形式，着力提升分行管理干部领导力与执行力。
深圳分行分别于6月、10月联合浙江大学举办2期中层干部综合能力提升培训班，每期4天。项目特邀浙大教授围绕“5+N”体系授课,通过专题访学、跨界参访等混合教学模式，为分行中层干部搭建拓展视野、提升思维、增强党性的学习平台。
兴银理财于9-12月期间分别联合浙江大学、北京大学，共举办3期中、基层干部培训班，每期6天。培训以结果为导向，以业务发展为落脚点，走访前沿企业、加强同业交流，强化中、基层干部的管理技巧、协作意识等综合素养，提升干部队伍凝聚力。
总行培训中心以“蓝”系列培训品牌为依托，按照“共性课程大班授课，专业课程小班面授，研讨课题分班汇报”的模式，联合总行相关部门于10-11月期间在中共福建省委党校（福建行政学院）举办6期“星蓝璀璨”“熠蓝闪耀”等培训班，覆盖中、基层管理干部1400余人。
大连分行、漳州分行、广州分行佛山分行分别于10-12月期间在东北财经大学、上海交通大学、湖南大学举办中层干部领导力提升培训，综合运用兴知学习资源、高校专题教学、企业参访、红色基地实践、研讨交流等多种教学形式，聚焦“提升领导力、推动业务发展”的核心目标，着力提升各级干部“N”的管理能力。
业务篇：聚焦业务实战
这一年来，我们根据经营战略与业务发展需要，结合集团重点业务推进要求，通过线上线下相结合，理论实践互促进的模式，推动教育培训与业务发展、经营管理相匹配。
成都分行于5月联合西南财经大学组织78名企金营销序列干部，举办为期2天的“企金营销序列管理人员能力提升培训项目”。培训不仅是双方深入贯彻全面战略合作协议的实践之一，更是有效助推四川金融高质量发展、服务当地经济建设和加强人才交流的具体体现。
信用卡中心由高层领导带队，于8月在浙江大学国际联合学院举办为期4天的“兴征程”中层干部专项培训，围绕信用卡业务发展、品牌建设、客户运营、队伍管理等专题进行授课学习，交流研讨存量经营时代信用卡业务转型发展的探索与实践，全面提升信用卡人才队伍的全球化视野、多元化能力和核心竞争力。
哈尔滨分行于9-12月期间联合哈尔滨工业大学举办“金融高质量发展研修班支行行长培训项目”，共5次线下培训。围绕业务精进能力提升，综合运用专题教学、案例教学、研讨交流等教学形式，提升培训质效，为分行高质量发展奠定坚实人才基础。
人才培养篇：聚力成长成才
这一年来，我们持续优化人才培养模式，推进育人方式、办学模式创新，推动银校协同育人，深化产教融合人才培养新格局，打造人才成长成才高地。
泉州分行于7月在华侨大学举办“青蓝飞扬兴向阳”新员工训练营，通过“学训战”一体化学习形式，帮助新员工快速融入兴业文化，胜任岗位要求。在人才计划科技规培期间，分行继续与华侨大学计算机科学与技术学院开展Python科技进阶培训合作。
我们不断深化与闽江学院战略合作，合力培养应用型人才，兴业数字金融人才定制班完成首期定制班学生毕业录用，三期定制班累计招收300余名学生，闽江师生积极参加本行“兴火·燎原”赛事，已有7个课题报名参赛。
时间从来没有痕迹，时间需要用心书写。这一年来，在各个高校培训合作班中，我们将临时党支部党的建设与全程实践课贯穿始终，线上设置党建专题课程学习清单，线下以党小组为单位，深入展开思想交流和经验分享，帮助学员学有所思、学有所悟、学有所获、学以致用。培训累计产出个人心得体会报告500余篇、课题研讨报告100余篇、案例汇编30余篇。
时间从未显露行踪，时间依靠汗水填充。这一年来，我们组织参访互联网、制造业、新能源等行业的龙头企业以及金融同业，了解数字化发展新优势，在跨界学习中拓宽视野、激发创新思维；在同业沟通中学习和吸收先进理念、优秀做法，交流业务、产品落地案例，实现优势互补，共同探索金融服务创新模式。
时间宛如无形清风，时间仗着壮志驱动。这一年来，本行与中共福建省委党校（福建行政学院）、中国人民大学、西南政法大学等签署框架合作协议，探索在科研智库、博士后培养、人才定制培养等方面探索扩大高校合作范围、深化产教融合。同时，在近日明晟公司（MSCI）公布的2024年度ESG评级结果中，本行由AA级提升至全球银行业最高级别AAA级，评语中强调了本行在高校培训合作方面的提升。
山河万里路犹长，千钧重担再担当。我们要持续深挖高校教育资源，逐步探索搭建优质高校、师资、课程等资源库，深入推进“银校合作”，推动建立银校共育、银校共享的新模式，把双方的资源优势、创新优势转化为合作优势、发展盛势。
